Corporate Performance Management 2019
テクノロジー経営がもたらす
マネジメントの進化
～計画/実行/分析/予測、
新時代の経営管理と意思決定～

講演内容のポイント

通信サービスを中心に成長事業を拡大し、事業戦略を「通信とライフデザインの融合」と定め、国内、そしてグローバルに、5G/IoT時代における新たな価値創造の実現を推進するKDDI。テクノロジーの進化とともに、様々な事業領域での成長やサービスを展開する中で、拡大するグループ全体の経営管理においても、データドリブン経営を実現すべく、様々な改革に取り組んでいる。システムの刷新、リアルタイムマネジメントの実現、各事業部門の業務効率化・品質向上・標準化、ガバナンス強化、そしてデータ主導での意思決定を支援するための見える化、スピード化など、その改革は多岐にわたる。テクノロジー時代における経営管理の高度化とはどのようなものか。その改革を主導している最勝寺様を迎え、これまでの変革の道のりや現状の課題、そして経営のスピードや組織の意思決定の質をさらに高めていくための、グループ経営管理の未来像などについて、講演いただきます。

講演内容のポイント

デジタルツールを活用し企業経営に変革を起こすデジタル革命時代が到来している。各社はデジタルテクノロジーを使い倒し、自社のビジネスモデル・経営管理の仕組を変革する必要性に迫られている。本公演では先進企業によるデジタルテクノロジーの成功と失敗事例を踏まえて、如何にデジタルテクノロジーを経営管理に活用・融合するか、その実践上のポイントを提言します。

講演内容のポイント

職人御用達の作業服専門店から、一般客向けに始めた新業態「WORKMAN Plus」がヒットし、競争相手がいない市場を攻めるブルーオーシャン戦略により、8期連続で最高益を更新しているワークマン。その競争力の源泉は、徹底したデータ経営にある。徹底した店舗の標準化から得られるデータをもとに、独自に開発した需要予測の高度化による発注業務の全面自動化を実現。何よりもデータを扱う「人」の育成に注力し、全社員へのデータ教育、データに基づく意思決定の文化を醸成している。データ経営を実践するうえで多くの企業で課題となる、データの壁／リソースの壁／組織の壁／マインドの壁、などをどのように乗り越え、その高度化を実現しているのか。「データ経営は簡単ではない。経営陣全体がデータ経営をやると信じてトップダウンで取り組むことが非常に重要」と語る、情報戦略を統括する土屋氏を迎え、その実践的取り組みをご紹介いただき、データドリブン経営を実現するための改革の肝を考察していきます。

講演内容のポイント

今、企業価値向上の司令塔であるCFO組織に求められるのは、過去に起きたことの説明ではなく、将来予測。即ち、企業価値を構成する各事業の将来を見通すことです。そのためには、CFO組織に集まるカネの情報にとどまらず、事業現場に存在するモノの情報も捉えて、経営者が求める将来予測を実現する必要があります。本講演ではそのような取り組みを実践しているお客様事例を交え、これからのCFO組織に求められる、事業の将来を見通す力について解説いたします。

講演内容のポイント

ユニークなサービスを次々と打ち出し、先進のテクノロジーを梃子に革新を起こす日本瓦斯（ニチガス）。2000年代半ばにいち早くクラウドシステムを導入し、様々な失敗を重ねながら、業務クラウド「雲の宇宙船」を開発し、基幹系システムとして活用。AIやブロックチェーン、オープンAPI、IoTなど最新のテクノロジーを駆使し、シェアリングエコノミーの統合基盤をオープンソースで実現するために、先進デジタル国家エストニアの暗号化技術X-ROADとブロックチェーンの日本初実装を実現するなど、IT利活用の先進企業としての進化を遂げる。米国エネルギー業界の自由化を目の当たりにし、その危機感を背景に多くのリスクを取り、過去を捨てる決断を大胆に果たし、経営トップとして自らがデジタルトランスフォーメーションの先頭を走り続ける、代表取締役社長の和田氏。DX時代に求められるリーダー像をまさに体現する和田社長をお迎えし、経営の観点から、これまでの取り組みやDXのカギ、データ活用によるマネジメントの高度化（経営管理や意思決定の進化）の進捗や課題、そして経営トップが描く未来像などについてお話いただきます。