経営脳を刺激する
ビジネスセミナー情報サイト

逆風下の変革リーダシップ養成講座(IMD校)

  • 開催概要
  • プログラム詳細

日産自動車、早稲田大学ビジネススクール、

スイスのビジネススクール IMD  共同プロジェクト

Global Resilient Leadership Program

逆風下の変革リーダシップ養成講座

開催日時

2016年10月23日(日)~10月27日(木)の 5日間

会場

10月23日(日)~10月26日(水):フクラシア東京ステーション

10月27日(木):日産自動車 グローバル本社

参加対象者

目安として実務歴15年以上で、大手・中堅企業の役員候補の幹部管理職

test:

タイトル


日産自動車、早稲田大学ビジネススクール、

スイスのビジネススクール IMD 共同プロジェクト

Global Resilient Leadership Program

逆風下の変革リーダシップ養成講座

開催日

2016年10月23日(日)~10月27日(木)の 5日間

実施方法

完全合宿制…4泊5日:10月23日(日)IN/10月27日(木)OUT

       主催者手配のホテルにご宿泊いただきます。

 

日英の通訳が入ります。

会場

10月23日(日)~10月26日(水)フクラシア東京ステーション

東京都千代田区大手町2-6-1 朝日生命大手町ビル5F,6F

 

JR「東京」駅・地下鉄「大手町」駅 地下直結
JR「東京」駅・日本橋口徒歩1分

 

10月27日(木)日産自動車 グローバル本社 役員会議室

神奈川県横浜市西区高島1-1-1

 

JR・京急/横浜駅 徒歩7分
みなとみらい線/新高島駅 徒歩5分

参加料

100万円(税込)

10月23日~10月27日までの昼食と初日・最終日の夕食費、および横浜への移動費用を含む
受講料とは別に宿泊費がかかります。お申込み時にホテル(4泊分)の費用・詳細をお知らせいたします。

参加対象者

目安として実務歴15年以上で、大手・中堅企業の役員候補の幹部管理職

参加定員

30名

定員に達し次第、締め切りとさせていただきます。

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

開催趣旨

本プログラムは、変化の速い環境下で戦略と組織の変革を主導するリーダーシップを求める企業のために設立されました。

ビジネスの力点が先進国と新興国で揺れ動き、イノベーションの源泉も分散化しており、また、世界中の企業は競合でもありパートナーでもあるようなこの時代…。いま、企業はより複雑化した経営環境に置かれていると言えます。このような状況下において、グローバル戦略の立案と実行をすることはリーダーにとってますます困難なものになっています。


グローバルリーダー育成のために日々チャレンジをされている企業には、次のようなニーズがありました。


● 海外のトッププログラムの最新の知見をわかりやすい形で学びたい


● 日本のトッププログラムの知見を活かして、日本企業の現実と
  海外のスタンダードをうまく繋いで学びたい


● 多様な事例で幅を広げると同時に、日系企業の事例を活用し、
    一貫した形で企業変革とグローバル化を学びたい


今回、スイスのビジネススクール・IMDと早稲田大学ビジネススクールという日欧のビジネススクールとグローバルビジネスを展開する日産自動車とその財団が手を組み、上記3つのニーズに応えるべく、本プログラムを設立しました。

日欧のアカデミアとグローバル企業の共同運営講座により「逆風環境下で活躍するグローバルリーダーの育成」にチャレンジいたします。

本プログラム3つの特長

グローバル幹部教育に特化した世界的トップスクールとして知られるIMDと、早稲田大学ビジネススクールの

 共同運営講座により、ワールドクラスの知見を日本企業の経営環境に落とし込んで学ぶことができる。

 

日産自動車の経営層自らが登壇するセッションを設けることで、教材だけではなく意思決定・組織運営を行った

 グローバルリーダー本人から一貫性のあるリーダーシップのノウハウを聞くことができる。

 

相互啓発型レクチャー、ケースメソッドによる学習・議論・発表、ワークショップを通じてグローバルリーダーに

 必要な知見を学びつつ、受講者自身のグローバルリーダーに向けた自己評価や今後の研鑽への方向性を

 明確化できる。

   

2015年度受講者の声

●変革リーダーシップについて、海外、日本のトッププログラムの知見を習得することができたこと、そして、

 実際に変革に携わったグローバルリーダーご本人からお話を伺えたことは、とても貴重で有意義な経験となりました。

 これも、日産財団、IMD、早稲田大学とのコラボレーションだからできたのだと思います。研修で学んだことを

 職場で実践していきたいとの思いを強くしました。

―全日本空輸株式会社


●「Global Resilient Leadership」初めて聞く言葉でしたが、研修が終わるころには包括的にその意味を

 とらえられた。Globalな競争環境と世界の知を味方にするコツ、Resilientとは戦略をもちながら危機に柔軟に対応する

 対応力、そしてLeadershipとはMake people do,what they don't want to doである。

 ビジネスリーダーのセッションも非常に有意義で実りの多い研修になった。

―日産自動車株式会社


●非常に素晴らしい参加体験型学習プログラムだと思います。また、プログラムを通じて異業種の方々と深く交流も

 でき、わたしにとっては大変充実した時間となりました。

―株式会社リクルートマネジメントソリューションズ


●これまでにない逆風にさらされているタイミングで本プログラムに参加した。”レジリエント”なリーダーは

 とても興味深く、経験豊富な講師による講義と日産を立て直した二人のリーダーの経験談は、今後の仕事に対する

 大きなモチベーションとなった。
    

―THK株式会社

PAGE TOP