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本家 ホンダの体験型 「ワイガヤ」 研修 2017

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本家 ホンダの体験型 「ワイガヤ」 研修 2017
~一泊二日の本質議論とイノベーションの探求~

開催日時

第1回 :   4月 28日 (金)~    4月 29日(土) ※終了いたしました

第2回 :   6月 30日 (金)~    7月   1日(土) ※終了いたしました

第3回 :   10月 20日 (金)~  10月 21日(土)  ※終了いたしました

第4回 : 11月 10日 (金)~  11月 11日(土)

参加対象者

企業規模、業種・所属部署・役職問わず
経営者から中間管理職、そして入社3年目以降の全ビジネスパーソンが対象

会場

 

 ホテルサンルートプラザ新宿 1F/芙蓉

 東京都渋谷区代々木2-3-1

 

 ※JR「新宿駅」南口・甲州街道改札…徒歩3分、新南口・東南口徒歩4分
 ※都営大江戸線「新宿駅」A1出口徒歩1分、A4出口徒歩3分
 ※京王線「新宿駅」ルミネ口徒歩3分

参加料

一般 : ¥91,800(税込)

上級者: ¥64,800(税込)

 

※「上級者」…ワイガヤ経験者、または本研修を2回以上受講されたお客様。

(*ワイガヤのグループ編成は、“一般”と“上級者”で分かれます。
   また“上級者”グループの実施には、最低人数として計6名様以上の登録が条件となります。
     登録者数が条件に満たない場合は、ご登録のキャンセル、または一般のグループへのご参加を、
     各回開催の10日前までにご決断いただくことになります。予めご承知おきください。)

 

参加料に含まれるもの: 宿泊費(シングルルーム)、各回の初日の昼食、夜食、二日目の朝食、昼食代。

各回の宿泊・食事は会場(ホテルサンルートプラザ新宿)内のシングルルーム、レストランをご利用いただきます。 

【注意】各回初日の夕食(外食)費は現場視察のため、現地にて自己負担になります。予めご了承ください。

参加定員

先着25名様まで

 

定員に達し次第、受付終了となります。
各回の1社からのご参加は「最大5名様まで」とさせていただきます。
ご参加者の事前登録が20名に達しない場合は開催中止とさせていただく場合がございます。

注意事項

■カジュアルな私服・楽な服装でご参加ください。

■プログラム実施中は、緊急の連絡以外は電話等で議論(ワイガヤ)が中断しないよう、

 環境づくりにご協力をお願いします。

主催

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

プログラム主幹

 講師 

小林 三郎

元本田技研工業株式会社 経営企画部長
中央大学大学院戦略経営研究科 客員教授
一橋大学大学院国際企業戦略研究科 非常勤講師
早稲田大学理工学部大学院 非常勤講師

 

 

1968年早稲田大学理工学部卒業。70年米カリフォルニア大学バークレー校工学部修士課程修了。71年(株)本田技術研究所に入社、四輪の衝突安全研究に従事。多くの反対がある中で16年間エアバッグの研究を続け、87年に日本で初めて商品化。その後、ホンダアメリカ研究所で新技術研究開発のマネジメントを担当し、2000年本田技研工業(株)経営企画部長兼経営企画室長。05年(株)本田技術研究所 主席研究員。退職後、ホンダでの体験をもとに、いかに創造性を高めるか、創造性を生む経営、革新をおこす企業文化の創り方等を研究。
著書に『ホンダ イノベーションの神髄』、『ホンダ イノベーション魂(DVDブック)』(ともに日経BP社)がある。

 


 

 トレーナー 

杉本 富史

元本田技研工業株式会社 経営企画部 参事
TMGコンサルティング 代表

 

 

 

1977年 本田技研工業株式会社に入社。1978 年株式会社本田技術研究所 和光研究所 第6研究(安全技術)BLに配属 エアバッグ開発に従事。1985年 Honda R&D North Americas Inc. (HRA-L)駐在。1989年 株式会社本田技術研究所 栃木研究所 第12研究(衝突安全)BL (衝突安全技術の研究開発)に帰任。1992年 主任研究員。1994年 第12研究(衝突安全)BL マネージャー。2000年 商品技術戦略室 車体グループリーダー。2001年 上席研究員。2001年 Safety Engineering Excellenceを米国NHTSAより受賞。2003年 先進安全技術担当 上席研究員。2005年 Vice President, Honda R&D Americas(Detroit)。2008年 Society of Automotive Engineers (SAE) Fellow。2009年 4月 株式会社本田技術研究所 主席研究員。2009年 10月 本田技研工業株式会社 経営企画部 参事。2009年 6月 本田技研工業株式会社退職。7月 TMGコンサルタント 立ち上げ。

開催趣旨

かつてのホンダには、イノベーションを成功に導くための企業文化と仕掛けがありました。「三現主義」、「哲学」、そして本プログラムの議題である「ワイガヤ」などがその代表的な一例です。

 

「ワイガヤ」とは異質なメンバーとの本質議論から「将来価値コンセプト」を探求・創出することを目的としたグループによる創造活動であり、イノベーションが生まれづらい昨今のビジネス環境を打破することを目的に現在、大手製造業に留まらず、中堅・中小企業や非製造業に至るまでの多くの企業経営者から改めてその効果と手法に注目が高まっております。

 

本研修は本家ホンダの「ワイガヤ」に触れ、物事の価値・本質を突きつめて考え抜くことの重要性を、本田宗一郎から脈々と受け継がれる価値観に触れ体験的に理解することにより、イノベーション創出に対する示唆とヒントを導き出すことを目的としたプログラムです。

 

現経営者から各部門の管理職、そして次代を担うビジネス・リーダーの皆様方のご参加を心よりお待ちしております。

 

 

*「上級者グループ」への参加のご案内:

ワイガヤ経験者、または過去にワイガヤ研修を2回以上受講されたお客様だけを対象とした「上級者グループ」へのご参加も募集しております。

 

初心者を含む「一般グループ」と比べ、議論するテーマ、そして要求される回答の質が高度化しますが各日程の時間割と会場に変更はございません。ご自身のワイガヤの理解をより深めるだけでなく、スキルの向上も見込まれるため、自社での変革活動の推進役を担当される方にも受講をお薦めします。「上級者グループ」への参加をご希望の場合、お申込のコース選択を「上級者」に印を付けてお申込ください。

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