人事にとって、企業の成長に貢献する戦略パートナーへの変革の必要性が叫ばれてから久しい昨今。

企業経営の要は、ヒト・モノ・カネ・情報をはじめとする経営資源の戦略的な配分によるパフォーマンスの最大化にあり、競争力の源泉は、それらをマネジメントする「人」であるといっても過言ではありません。一昨年経産省が発表した「人材版伊藤レポート」にもあるとおり、最近では資本市場・投資家による持続的な企業価値向上への要請の高まりから『人的資本経営』の必要性が指摘され、経営における人材戦略の重要性とともに、この戦略を司る経営層・人事リーダーへの期待はますます高まっています。

しかし、実際のところ、従来の管理型人事からまだ脱却出来ずにいるのが現状です。変革期の経営を支える上で必要な人事スキルは、「人・組織」に関する知識・専門性に限りません。経営戦略に即した人材戦略を実現するには、自社やマーケットを取り巻く状況を冷静かつ客観的に分析し戦略を実行できる“ビジネス知識”への深い理解と、変化に対応できる幅広い“スキルセット”の強化が必須となっています。

本塾は、人事エグゼクティブの方々（人事に携わるマネジメント層の方々）を対象に、「知っているようで知らない」「わかっているようで理解していない」、今必須のビジネス知識・理論について、日本企業の人事トップを代表するカゴメ CHROの有沢様によるプログラム協力のもと、各専門テーマの権威をゲストにお招きし、講義型のセッションだけでなく、ご参加の皆様とともにインタラクティブな形式を通して、学び直しを図るものです。

第一回目の＜ファイナンス編＞では、現場から経営幹部まであらゆるビジネスリーダーにわかりやすい会計・ファイナンス講義に定評のある早稲田大学ビジネススクール 教授 西山先生をゲスト講師にお招きします。企業価値とは何か？、人的資本とは何か？の基礎・基本から、企業価値向上に向けた戦略・ストーリーのイメージに必要なファイナンス思考のインプットまで、じっくり理解を深めていきます。