SAP Spend Connect Forum 調達購買イノベーションの今と未来~調達戦略にみる利益創出とレジリエント経営の姿~

プラチナスポンサー

アビームコンサルティング
Amazon Business
クニエ
IBM
B-EN-G

シルバースポンサー

DeloitteTohmatsu
ecovadis

Speakers

村尾 信尚

関西学院大学

教授

(元「NEWS ZERO」(日本テレビ系)メーンキャスター)

小野塚 征志

株式会社ローランド・ベルガー

パートナー

笹部 幸博

キヤノンマーケティングジャパン株式会社

常務執行役員 グループIT担当

ビジネスプロセス刷新プロジェクト担当

川端 秀和

ダイキン工業株式会社

総務部 間接材購買グループ長

開催概要

  開催日時

  • 東京 2023年7月28日(金)13:00~18:00
    (受付開始 12:00~)

 ネットワーキング 18:00~

 お申込締切:7月26日(水)17:00

  開催趣旨

2030年までの持続可能な開発目標(SDGs:17ゴール)達成まで後7年となっております。多くの企業で<サステナビリティ経営>をキーワードに、環境・社会・経営の持続可能性を見据え、中長期的な成長戦略を描くことは経営アジェンダの最重要項目になっているといっても過言ではありません。

こうした背景もあり購買/調達・サプライチェーンに携わる部門では、環境への配慮とともに人権問題や国際情勢など地政学的リスクを鑑みたビジネスを止めない柔軟なサプライネットワークへの変革が求められております。

調達・購買・サプライチェーンの強化を企業の優先課題とし、『良いモノを適正な価格で、継続的に』仕入れられるように、中長期的かつ戦略的な視点で挑むことが必要となってくるのではないでしょうか?

今回のフォーラムでは、調達/購買部門を「サステナビリティ経営を牽引する存在」と定義し、環境変化に強く柔軟に対応できる経営力を養い、コスト削減に留まらない中長期的な利益創出に向けた調達/購買イノベーションのヒントを豊富な実践事例から紐解いていきます。

皆様のご参加をお待ち申し上げております。

  概要

参加対象者

経営者、役員および調達購買、サプライチェーン、財務経理、経営企画、IT部門の責任者の方々

参加料

無料(事前登録制)

参加定員

300名

申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。

会場

赤坂インターシティコンファレンス 4F

主催

SAPジャパン株式会社

プラチナスポンサー

アビームコンサルティング株式会社

アマゾンジャパン合同会社

株式会社クニエ

日本アイ・ビー・エム株式会社

ビジネスエンジニアリング株式会社

シルバースポンサー

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

エコバディス・ジャパン株式会社

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

参加特典

スポンサー企業およびSAPのソリューション展示およびエキスパートによるご相談機会を設けております。

展示ブースを回遊いただくと、ノベルティのプレゼントや豪華景品の当たる抽選会に参加できます!奮ってご参加ください。

また、本イベントにご参加いただくことで、1人あたり1本の木がオーストラリアの亜熱帯雨林再生のために植樹されます。Reforest Now CEO マキシモ氏からのメッセージ動画をいただいておりますので、併せてご確認ください!

メッセージ動画はこちらから

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プログラム詳細

12:00~13:00 来場受付

ウエルカムドリンクとソリューション展示をお楽しみください。

13:00~13:05 ご挨拶

 氏

SAPジャパン株式会社

ヴァイスプレジデント

インテリジェントスペンド アンド

ビジネスネットワーク事業本部長

牧野 仁

13:05~13:45【G-1】基調講演

我々は未来に何を残すのか?

気候変動、パンデミック、ロシア・・変わる世界と変われない日本。低迷する日本の選択肢は「保守かリベラルか」や「右か左か」ではなく「今日か明日か」だ。日本を変えるのは、今日を生きる既得権益者ではなく、明日を考える市民一人ひとりだ。G7の基本理念でもある民主主義と市場経済において、有権者としての投票行動と消費者としての消費行動がこの国のかたちを決める。

関西学院大学

教授

(元「NEWS ZERO」(日本テレビ系)メーンキャスター)

村尾 信尚

1955年岐阜県高山市生まれ。1978年大蔵省(現財務省)に入省。 主計局主計官、理財局国債課長、環境省総合環境政策局総務課長などを経て2002年退官。2003年より関西学院大学教授。2006年10月~2018年9月「NEWS ZERO」(日本テレビ系)メーンキャスター。2021年4月~「マネーのまなび」(BSテレビ東京)に出演中。近著に『B級キャスター』(小学館)がある。

13:45~14:25【G-2】基調講演2

【講演/対談】サプライウェブ
- 商流・物流のネットワーク化を見据えたDXの重要性

企業間の取引は総じて固定的であるがゆえに、調達先や納品先との連携のもと、生産から販売までのサプライチェーン全体を最適化することができました。この産業構造が大きく変わろうとしています。本講演では、自動車や食品といった業界での事業環境の変化と、チェーンからウェブへの進化を見据えたDX の重要性を解説します。

後半は対談形式にて、講演内容の要点をさらに深掘り、紐解きます。

株式会社ローランド・ベルガー

パートナー

小野塚 征志

慶應義塾大学大学院修了後、富士総合研究所、みずほ情報総研を経て現職。 サプライチェーン/ロジスティクス分野を中心に、長期ビジョン、成長戦略、新規事業開発、M&A戦略、構造改革、リスクマネジメントなどのコンサルティングを展開。近著に、『サプライウェブ』(日経BP)、『DXビジネスモデル』(インプレス)など。

SAPジャパン株式会社

ヴァイスプレジデント

インテリジェントスペンド アンド

ビジネスネットワーク事業本部長

牧野 仁

14:25~14:35 コーヒーブレイク/移動

ホワイエにてドリンクとスイーツをご用意しております。スポンサー企業ならびにSAPジャパンのソリューション展示と合わせてお楽しみください。

展示ブースを4つ以上お越しいただくと、選べるノベルティをプレゼントさせていただき、豪華景品の当たる抽選会にご参加いただけます。

14:35~15:00 ブレイクアウトセッション①

B-1

AmazonビジネスやSAP Ariba連携で実現する間接材購買の変革

購買統制に必要な要件は何か、購買ご担当者様から寄せられるお声です。Amazonビジネスは個人用Amazonの豊富な品揃え、利便性はそのままに、企業の購買活動向上につながる様々な機能を組み合わせた法人のお客様向け専用購買サイトです。本セッションでは、AmazonビジネスやSAP Ariba連携を通じた間接材購買変革のヒント、2023年10月から施行されるインボイス制度に対する取り組みについてご紹介いたします。

アマゾンジャパン合同会社

Amazonビジネス事業本部

コマーシャルセクター営業本部長

鐸木 恵一郎

2017年6月アマゾンジャパン入社。以来、Amazonビジネス事業本部にて法人営業部門を統括。アマゾン入社前は、グーグルにてオンライン広告・メディア、クラウドサービスの営業管理職に従事、それ以前はセールスフォース・ドットコム、SAPにてインサイドセールスのマネジメント職を担当。

B-2

⽇本IBM購買部⾨⻑が語る、SAP Ariba導⼊によるDX購買改⾰の⾃社実践事例

⽇本IBMが実施したSAP Aribaの⾃社導⼊事例を購買部⾨⻑がご紹介します。

IBMではSAP Aribaが持つほぼ全ての機能を全世界で導⼊し、活⽤しています。SAP Ariba導⼊時の考慮点と、SAP Aribaがもたらすメリットについて購買部⾨⽣え抜きの部⾨⻑が⾃らの経験とともにご紹介します。

購買改⾰の必要性を感じ、SAP Aribaの導⼊をご検討中、もしくはさらなる有効活⽤を検討されている企業の購買・調達担当者および責任者にご決断のヒントになる事例をご提供します。

日本アイ・ビー・エム株式会社

IBMコンサルティング事業本部

アソシエイト・パートナー

前購買統括部長

堤 浩介

2001年⽇本アイ・ビー・エム株式会社⼊社。⽣産技術エンジニア、ソーシング・バイヤー、ソーシング・マネージャー、アジア・パシフィック地域担当サービス・カテゴリー・マネージャーを経て2018年から2023年5月まで日本IBMグループの購買部門長を担当。⽇本IBMグループ全体の戦略ソーシングの実践を指揮する傍ら、⽇本IBMグループでのSAP Ariba導⼊プロジェクトの責任者を担う。

日本アイ・ビー・エム株式会社

IBMコンサルティング事業本部

マネージング・コンサルタント

岡野 淳志

事業会社に⼊社後、2017年に⽇本アイ・ビー・エムへ⼊社。間接材購買改⾰プロジェクトにおいて、役務調達品⽬の⽀出分析・戦略策定と実⾏、ユーザー・マネジメントとオペレーション改善に⾄るエンドツーエンドで⽀援をしてきた。その後、調達領域のコンサルティングに従事し、外部⼈材管理のSMEとして、⼯数低減やコスト削減の提案とFeildglassの運⽤⽀援などを担当。

B-3

企業価値向上に寄与するProcurement Transformationの要諦と事例

企業を取り巻くサプライチェーンが複雑化し、リスクが多様化する中、企業としての強靭性とサプライチェーンの持続可能性を両立する上で調達部門が果たすべき役割、責任が変化してきています。

当セッションでは、変容する調達部門のミッション、組織のあり方をご紹介すると共に、付加価値を創出する調達部門のためのデジタルプラットフォームのあり方について、具体的なソリューション事例を交えてご紹介いたします。

アビームコンサルティング株式会社

エンタープライズトランスフォーメーションビジネスユニット

SCMセクター

プリンシパル

今村 達也

SCM変革、経営基盤構築、オペレーション改革に広く従事。特に調達購買領域のデジタル改革、サプライチェーンリスク管理、ガバナンス強化においては構想策定から実行支援まで多数の経験を有する。現在はアビームコンサルティングSCMセクターにてデータ活用によるバリューチェーン変革のサービス開発をリード。

15:00~15:10 コーヒーブレイク/移動

ホワイエにてドリンクとスイーツをご用意しております。スポンサー企業ならびにSAPジャパンのソリューション展示と合わせてお楽しみください。

展示ブースを4つ以上お越しいただくと、選べるノベルティをプレゼントさせていただき、豪華景品の当たる抽選会にご参加いただけます。

15:10~15:35 ブレイクアウトセッション②

B-4

間接材も直接材も。B-EN-Gが考える「半歩先」のSAP Aribaの未来予想図。

20社を超えるSAP Aribaの導入・展開・保守をご支援してきたB-EN-Gが考える、SAP Aribaをフル活用した半歩先の未来の世界を紹介します。SAP Aribaは、Amazonビジネスに代表される間接材だけでなく、今や直接材にも対応しています。既にSAP Aribaをご利用の皆様には、よりDeepな世界をご紹介します。また、サプライヤー様視点でのSAP Aribaも考察します。

ビジネスエンジニアリング株式会社

ソリューション事業本部

デジタルエンタプライズ本部

エンタープライズソリューション3部

鷲本 康人

製造業を中心としたERPのコンサルティングおよびプロジェクトマネジメントに従事。2018年より、SAP Aribaの導入・展開・保守のリーダー・コンサルタントとして活動中。

B-5

導入企業の課題に向き合ったSAP Ariba導入のモダナイゼーション

SAP Aribaを導入する企業が取り組むべきテーマや抱える課題は各導入企業間で共通していると考えます。「短期間でのリリース」「他アプリケーションとの連携」「ユーザのスピーディーな習熟」等、導入企業が持つ課題やテーマに対してクニエは様々なソリューションを駆使して取り組んできました。JIRA活用の本格AgileやWalkMeを活用したUX改善等、新しい概念やツールにも触れながらクニエのモダンなアプローチやソリューションについてご説明いたします。

株式会社クニエ

ES1-VAS

シニアコンサルタント

中曽根 基

大手ERPベンダー SEを経て現職。主にSAP Aribaを活用した購買システムの構築に従事。Saasを活用した購買業務改革においてテクニカルな側面だけでなく、ユーザ目線で業務・運用面でのサポートができることが強み。クニエでは、開発スキルを活かしつつ、ITと業務の両面からAribaを活用した購買システム構築を支援する。SAP Ariba認定コンサルタント。

B-6

デジタルサプライチェーン最前線〜Win Winのビジネスパートナーコラボレーションの実現

サプライチェーンの柔軟性、機敏性が求められる時代において、従来型のコミュニケーション手段、コラボレーション方法ではその要求に答えることができなくなってきています。

リアルタイムマネジメント、正確性の担保、課題に対する即応性を実現するためには何を考え、何を準備せねばならないかをグローバルの先進企業の実例を含めてご紹介するとともに、SAP Business Networkがいかにその実現をサポートするかをご紹介します。

SAPジャパン株式会社

インテリジェントスペンド アンド ビジネスネットワーク事業本部

バリューアドバイザー ディレクター

Daisy (Jing Zeng)

サプライチェーンマネジメント(SCM)領域において13年間以上の研究、実務及びコンサルティングに専念。コンサルティングファーム経てSAP入社。E2E(エンドツーエンド)のサプライチェーン業務改革(S&OP、在庫最適化、調達など幅広い分野)に関する構想策定、BPRや導入まで見届ける様々なプロジェクトを遂行。経営学博士。

SAPジャパン株式会社

インテリジェントスペンド アンド ビジネスネットワーク事業本部

シニアソリューションスペシャリスト

吉田一哉

SAPジャパンにおいて調達・購買ソリューションを担当しております。最近ではサプライヤーとのコラボレーションを強化するSAP Business Network for supply chainをメインに企業と取引先との協業ソリューションを提案させていただいております。このソリューションにより企業間ネットワークの発展に貢献したいと思っております。

15:35~15:50 コーヒーブレイク/移動

ホワイエにてドリンクとスイーツをご用意しております。スポンサー企業ならびにSAPジャパンのソリューション展示と合わせてお楽しみください。

展示ブースを4つ以上お越しいただくと、選べるノベルティをプレゼントさせていただき、豪華景品の当たる抽選会にご参加いただけます。

15:50~16:30【G-3】事例講演

役務調達の業務改革
〜サプライネットワークのデジタル化

デジタル活用領域が拡大する中、ビジネスパートナーとの共創体制構築は重要性を増しています。一方その役務調達業務はアナログでグループ標準化されておらず非効率でした。当社はSAP Fieldglassを活用し業務プロセス標準化とサプライネットワークのデジタル化を進めてきました。役務調達の高度化を目指した取り組みをご紹介します。

キヤノンマーケティングジャパン株式会社

常務執行役員

グループIT担当

ビジネスプロセス刷新プロジェクト担当

笹部 幸博

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16:30~16:40 コーヒーブレイク/移動

ホワイエにてドリンクとスイーツをご用意しております。スポンサー企業ならびにSAPジャパンのソリューション展示と合わせてお楽しみください。

展示ブースを4つ以上お越しいただくと、選べるノベルティをプレゼントさせていただき、豪華景品の当たる抽選会にご参加いただけます。

16:40~17:20【G-4】主催社講演

SAP Business Network活用事例およびソリューションロードマップのご紹介

世界190ヶ国以上で展開がされているSAP Business Networkを活用し、サプライチェーン管理の強化に取り組まれた海外事例をご紹介させて頂き、さらに拡張を続けるSAP Business Network、SAP Aribaのプロダクトロードマップをお伝えします。進化を続けるBusiness Networkを含めたSAP Procurementソリューションにご期待ください。

SAPジャパン株式会社

インテリジェントスペンド アンド ビジネスネットワーク事業本部

バリューアドバイザリー

ディレクター

柴田 徹

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SAPジャパン株式会社

インテリジェントスペンド アンド ビジネスネットワーク事業本部

ソリューションアドバイザリー

ディレクター

川崎 雅弘

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17:25~17:55【G-5】事例対談

調達購買プロセスの高度化がもたらすビジネスの飛躍

ダイキン工業様では、購買業務革新の第二段階として調達プロセスの高度化や更なる業務効率化に取り組まれています。その一環として、SAPがユーザー様向けに実施しているワークショップをご活用いただきました。本講演では、ワークショップをリードいただいた、ダイキン工業 間接材購買グループ長の川端様に、背景や活動成功のポイントを共有していただきます。

ダイキン工業株式会社

総務部 間接材購買グループ長

川端 秀和

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SAPジャパン株式会社

カスタマーアドバイザリー統括本部

バリューアドバイザリー部 本部長

太田 智

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17:55~18:00 クロージングスピーチ

SAPジャパン株式会社

インテリジェントスペンド アンド ビジネスネットワーク事業本部

カスタマーサクセス本部

本部長

江原 享平

prof

18:00~19:30 懇親会/ネットワーキング ※ホワイエにて

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

  SAP Spend Connect Forum開催に際してReforest Now CEO マキシモ氏からのメッセージ動画

  会場

赤坂インターシティコンファレンス

東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 4F

東京メトロ 銀座線・南北線「溜池山王駅」9番出口より徒歩2分

東京メトロ 銀座線・南北線「溜池山王駅」14番出口(バリアフリー)より直結
14番出口は銀座線改札口より約5分、南北線改札口より約7分)

【SDGs目標13番目「気候変動に具体的な対策を」】にSAPではCO2排出量の削減と植樹による気候変動の緩和対策に取り組んでいます。

本イベントに参加いただくことで、1人あたり1本の木がオーストラリアの亜熱帯雨林再生のために植樹されます。

目標8:働きがいも 経済成長も

目標12:つくる責任 つかう責任

目標13:気候変動に具体的な対策を

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