デジタル業務改革はコスト・工数・期間を要する活動であり、その効果を最大化するためには改革を一過性の取り組みで終えず、サイクリックなものへと定着させることが重要となります。近年、モデリングやマイニングといったデジタル業務改革を支援するツールが多く登場していますが、改革を有効に進め、持続可能な仕組みとして定着させるうえで求められるアプローチ、体制と役割、その中で活用される仕組みとはどういったものなのか、SAPの過去の経験を交えご紹介致します。

変化のスピードの速い現在のビジネス環境では、データに基づく予測により備えるだけでなく予測がつかない突発的な事態へも迅速に対応する、変化への対応力が重要です。SAP Signavioはこの「変化への対応力」を強化して継続的な業務改革を支援するデジタルなプロセス管理を実現します。本セッションではSAP Signavioの全体像と最新トピックを、変化への対応力の源となるプロセス情報の管理に焦点をあててご紹介します。

現在のビジネス環境では、ITコストの可視化や管理が複雑になってきております。 LeanIXのサービスで、SaaSライセンスのコスト・コンプライアンス管理、ITのトータルコストやリスク管理、またSBOMなどを含む俯瞰的なIT管理をご紹介させて頂きます。またSAP S4/HANAとの連携や、SAP Signavio Process Transformation Suiteとの連携、メリットなどもデジタルトランスフォーメーションを軸にカバーさせて頂きます。

ビジネストランスフォーメーションを支援するSAP Signavio Process Transformation Suiteは、SAP S/4HANAの導入/移行プロジェクトを強力に支援します。

SAP Signavioによる「業務プロセスのデジタル化・可視化」は、SAP S/4HANAトランスフォーメーションプロジェクトにおける様々な課題を解決するとともに、稼働後の保守・運用フェーズを含めたITの価値最大化に寄与します。

業務プロセスの継続的改善・改革の推進には、感覚値ではなくシステムに蓄積されるデータ、ファクトに基づく現状把握、分析が必要になります。SAP Signavioでビジネスプロセスの把握、分析を可能とするSAP Signavio Process InsightsとSAP Signavio Process Intelligenceを最新機能を交え紹介します。

デジタルトランスフォーメーションにおいて、キャップジェミニが推進するSAP Signavioを活用したSAP導入方法論を、SAPバリューストリームごと及び業界ソリューション別にご紹介します。キャップジェミニが開発したSAP Signavioによる消費財向けリファレンスモデルによって、ビジネストランスフォーメーションやグローバルテンプレート開発を早期に実現しました。その成功事例として、英国の老舗紅茶ブランドTWININGS社のケースをご紹介します。

SAP Signavio プラグアンドゲインは、ビジネスの変革プロジェクトをデジタル化し、劇的にスピードアップする革新的なアプローチです。

既存SAPシステムの可視化により得られる発見(Insights)およびその情報を活用した改善活動(Adoption)の実行に要する時間を飛躍的に短縮し、複雑なビジネス環境におけるアジリティの向上を実現します。

どのようなデジタルトランスフォーメーションであっても、鍵となるのはプロセスの自動化です。従来、オートメーションプロジェクトはタスク指向であるか、単一プロセスに限定されていました。SAPエンタープライズオートメーションの目的は、業務プロセスと IT プロセス全体を特定し、モデル化し、自動化することです。業務効率を最適化し、コストを削減し、エラーを最小限に抑え、生産性を向上させ、卓越したエクスペリエンスを提供することを指します。本セッションではSAPエンタープライズオートメーションソリューションの紹介とユースケースおよび事例を紹介いたします。