クラウド活用の拡大に伴い、コスト構造が複雑化し、把握やコントロール、部門への配賦などに課題を感じる企業が増えています。本講演では、こうした課題の背景を整理し、クラウドコストの可視化を起点に最適化へとつなげるFinOpsの考え方と、取り組みを進めるうえで押さえておきたいポイントをご紹介します。

クラウドや生成AIからビジネス価値を最大限に引き出すゲームに勝つには、クラウドの仕様はもちろん、組織の心理を正しく理解する必要があります。それらを知らずに良かれと思ってFinOpsに挑むと、逆にコスト高騰や組織の分断を招く「FinOpsならぬFinOops」となってしまうことも少なくありません。本講演では、私がシニアクラウドアーキテクトとして実際の現場で目撃してきた失敗事例に加え、グローバルコミュニティでの知見も交えながらアンチパターンとその緩和策を紹介します。孫子の格言「彼を知り己を知れば百戦危うからず」にある通り、先人の失敗を教訓とし、皆様が同じ轍を踏まないための参考になれば幸いです。

SBI新生銀行では、AWSを中心としたクラウド活用を推進する中で、FinOpsの実践によるコスト最適化に取り組んできました。本講演では、グループ全体で300超のAWSアカウントを運用する中で直面した、従来のExcelベースのコスト管理の課題を整理し、Cloudability導入による可視化・分析の高度化、Savings Plansの活用によるコスト削減事例を紹介します。大規模クラウド環境における実践的なFinOpsの取り組みと、今後の展望について解説します。