企業は労働人口減少といった様々な課題を抱えており、AIの活用を推進する企業がますます増えています。このセッションでは企業のAIと働き方に関する最新のインサイトを凝縮してお伝えいたします。

当社では、業務の属人化や進捗が見えないことによる判断遅れや業務の重複といった課題に対し、Asanaを活用した業務改革に取り組みを進めています。

担当者の個別の仕事から、プロジェクト、さらには組織の目標までを一気通貫で可視化することで、現場の進め方を変えるだけでなく、管理職・経営層が「聞かなくても状況が分かる」状態の実現を目指しています。

今回、当社での具体的な活用ポイントと定着に向けた工夫を紹介し、Asanaを通じて「仕事のための仕事」を減らし、現場に余力を生み出していく取り組みを、asanaAIの活用なども交えお伝えします。

現場の労働負担を分かち合い、事務部門がミドルオフィスとして支え合う。その第一歩は、Asanaによる「業務の見える化」でした。日々のタスクを可視化し、成果をチャートで共有することで、社員のやりがいを育む仕組みを構築。さらに、中期経営計画の目標と日々の実務を直結させ、AIのフィードバックを活かした柔軟な軌道修正を可能にした。組織の壁を越えるマルチホーム活用により、組織の一体感も醸成。私たちはAsanaを全社導入し、データとテクノロジーを味方に、一人ひとりが自分の発想を持って輝ける、真の働き方改革を目指している。