Procurement Leadership Forum 2026 調達・購買イノベーションによる競争優位の実現！ ～不確実時代を勝ち抜く、リスクと戦略的調達改革～

開催趣旨

昨今のビジネス環境は、激化する国際紛争や不確実性の高い関税対応、通商規制、そしてAIをはじめとするテクノロジーの台頭など、これからの調達購買領域では、「コスト削減」や「安定供給」といった従来のルールに追加し、2026年ではこれらのリスクを理解しより一層戦略的に調達購買領域の梃入れをおこない調達プロセスの完全可視化や複雑化するサプライヤー管理の効率化が求められることは言うまでもありません。
企業の健全な成長を支え、企業価値に直結する透明性とトレーサビリティの確保に向けた調達購買のトランスフォーメーションは待ったなしとなっております。
一方で、多少高くてもこれまでの商習慣上変更することができないケースや、複雑なサプライチェーンによる属人的な業務が多く残ってしまうケースもあり、一筋縄では変革を実現することはできず、スピード感のある市場の変化についていけなくなり競争力を失ってしまう可能性もはらんでいるのではないでしょうか？

しかし日々実務実行が必要となる間接購買では、ドラスティックなイノベーションは難しく既存ビジネスを対応しながら調達先とコンセンサスをとり、短期で変えるところと長期的な視野で改革を進めていく箇所を見極め、変化に強い組織体にしていくためのマネジメントのリーダーシップが求められているといえます。
そしてこの課題は調達購買の担当のみならず、それらを必要とする製造現場や物流/サプライチェーンそして情報システムに至るまで全社で協力することでキャッシュを最大化するイノベーティブな調達購買戦略こそが変化に強い企業として生き残る条件といっても過言ではありません。

今回のセミナーでは、【調達購買イノベーションによる競争優位の実現】をキーワードに、マネジメントに求められるアジェンダとして、

• 戦略実行におけるリーダーシップ
• 調達網のデジタル化による高度化
• AIを活用した未来の調達購買戦略

など、実務の最先端にいる三井化学社の購買改革の事例や、テクノロジーの今と未来の可能性に至るまでチャレンジングなお取組みからのみ得られる改革成功のポイントと失敗の勘所を考察し、この領域に携わる皆様とともに次代を勝ち抜く見据えるべき姿について、検証していきます。
イベントの後半では、オンラインならではのリアルタイムサーベイを活用しご参加いただく皆様もご一緒に課題感の共有や解決のヒントを得られる場を醸成していきます。

皆様のご参加をお待ちしております。