2026年の10大脅威に初選出ながら上位へランクインした「AIの利用をめぐるサイバーリスク」の背景と、最新のAIセキュリティ脅威動向を解説します。業務でのAI活用が進む一方で、多くの組織が直面しているセキュリティ上の課題を整理。限られたリソースの中でも、それぞれの組織が今すぐ実践できるAI時代の具体的なセキュリティ対策について、IPAの知見から解説いただきます。

AI普及に伴い、企業が守るデジタル資産は「動的」に変化しています。東芝グループでは、インフラからクラウドまで多様な資産が繋がる環境において、自社のみならずサプライチェーン全体を見据えた先進的な自律型防御を実践しています。本講演では、事業成長と安全性を両立させる最前線の防衛戦略に迫ります。リスクを「面」で捉えるマネジメントや、サプライチェーンでの協調型防衛、柔軟なガバナンスへの移行など、次世代の組織防衛を構築するための実践的なヒントをお話しいただきます。

Mythos級モデルの登場で、セキュリティに求められる変革は「将来の議論」ではなく現実の課題となりました。生成AIの悪用に加え、自律型AIエージェントにより、脆弱性探索から侵入・横展開までが自動化・自律化してスケールし、攻撃者は試行回数と速度で防御を上回る局面が増えています。その結果、「侵入を防ぐ」だけではランサムウェア被害を免れない状況が顕在化しました。本セッションでは侵入を前提に、影響範囲を最小化するゼロトラストの設計と運用の要点を整理します。さらに、能動的な防御によって攻撃者の行動を早期に顕在化させ、確実な発見と迅速な封じ込めにつなげるアプローチを紹介し、フロンティアAI時代の企業防衛の道筋を提示します。

AI脅威が高度化する中、巨大グループのセキュリティ統制は重大な経営課題です。日清食品グループでは、生成AIの全社導入などいち早くデジタル変革を推進する一方で、グループ全体を見据えたガバナンス体制の整備を進めています。本講演では、国内外約70社を抱える組織体制で「攻めのDX」と「強固な守り」を両立させる戦略に迫ります。従業員を自律的な司令塔に育てる人材戦略やAI時代の内部ガバナンスなど、全社で組織防衛を推進する実践的なヒントをお話しいただきます。

生成AIの普及に伴う新たな経営リスクの潮流と、それに対抗する情報ガバナンスのあり方を解説します。業務の利便性を決して損なうことなく、多様なクラウド環境を安全に守り抜くための実践的なセキュリティ戦略を提示。さらに、セキュリティの自動化や効率化によってIT部門を日々の追われる運用から解放し、企業全体のデジタル変革を加速させる「攻めの経営変革」の道筋をお話しいただきます。