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【最先端の実践知】単なる導入で終わらせない!国内トップ企業による「AI×業務/組織変革」の定着・リアルな実践事例が集結!
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【AI時代のリーダー論】業界を牽引するトップランナーが語る、次世代の「マネジメントと企業成長戦略」
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【特別講演:茂木 健一郎 氏】”脳科学”から、次世代の生存戦略を解説!
- AI時代だからこそ!”AIに代替できない人間の脳の強み”をどのように「ビジネスの価値創造」につなげるか
- 「人とAIの協働」を成功させる組織文化とマインドセット
- テクノロジーが加速する未来、個人と組織が生き残るために”今着手すべき思考法と働き方の実践論”
フォーラムの見どころ
Guest Speakers
樋口 泰行 氏
元パナソニックコネクト
代表取締役 プレジデント & CEO
オフィス樋口・代表取締役
茂木 健一郎 氏
脳科学者
木谷 昭博 氏
マツダ株式会社
経営役員 CIO
小野 和俊 氏
株式会社クレディセゾン
取締役(兼)専務執行役員 CDO(兼)CTO
配信期間
開催趣旨
人が導き、AIが支える。
その共創から、新たな可能性が広がります。
変革を牽引するフロントランナーたちとともに、AI時代における価値創造のあり方を考えます。
AIを、単なる効率化のためのツールでは終わらせない。
人が主役となる次世代のAI活用とDX推進のヒントが、ここにあります。
プログラム詳細
オープニング
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テックタッチ株式会社
代表取締役 CEO
井無田 仲
慶應義塾大学法学部、コロンビア大学MBA卒。
新生銀行、ドイツ証券などで投資銀行業務に従事、上場企業の資金調達/M&A案件を数多く手がける。
その後入社したユナイテッド社では、アプリ事業責任者、米国子会社代表としてアプリサービスのグロース/スケールを経験。
フリーランスを経て、2018年3月にテックタッチを日比野と共同創業。楽しい未来を創るために日々奔走中。
基調講演
AIではなく、経営が企業を変える ―なぜ強い企業はAIでさらに強くなるのか
- 【経営主導のAI変革】 ツール導入ではなく「経営戦略」への昇華
- 【カルチャー革命】 「強い武器(AI)」を使いこなす組織の土壌づくり
- 【アジリティの格差】 AIで「強い企業」がさらに独走する理由
元パナソニックコネクト 代表取締役 プレジデント & CEO
オフィス樋口・代表取締役
樋口 泰行 氏
1980年に松下電器産業株式会社に入社。
1991年にハーバード大学経営大学院修了。
1992年にボストン コンサルティング グループに参画。
2003年に日本ヒューレット・パッカード株式会社 代表取締役社長に就任し、2005年には株式会社ダイエー代表取締役社長として同社の経営再建を主導。
2007年には日本マイクロソフト株式会社に入社し、米国本社 Vice President および日本法人の社長・会長を歴任。
2017年にパナソニック株式会社に復帰し、2022年4月よりパナソニック コネクト株式会社 代表取締役 執行役員 プレジデント・CEO を務め、2026年3月末をもって退任。現在は、株式会社オフィス樋口 代表を務める。
特別対談 1
2030年「生産性倍増と価値創造の加速」への挑戦。
マツダはAIをどう組織に溶け込ませたか
- 現場の「作業」を「創造」に変える決意
- MAXプロジェクトが変えた組織風土
- 2030年、「人とIT」が共創する次世代の組織モデルと人的資本のあり方
マツダ株式会社
経営役員 CIO
木谷 昭博 氏
1982年マツダ入社。2002年MDIプロジェクト推進室長、2007年パワートレイン革新部長、2013年R&D技術管理本部長、2019年MDIプロジェクト室長兼ITソリューション本部長を経て、同年執行役員MDI&IT本部長などを歴任。2022年より、常務執行役員MDI&IT担当、2023年に常務執行役員兼CIO(最高情報責任者) MDI&IT・業務イノベーション担当に就任し現在に至る。
テックタッチ株式会社
執行役員 VP of Innovation
岩渕 聖
外資系分析ソフトウェアのSAS Institute Japanで新製品の立ち上げを担当した後、独立系コンサルティング会社の設立メンバーとしてBPR(業務改革)や経営管理のデザインを担当。2012年にSAP Japanに入社。テクノロジー・プラットフォーム事業の責任者として戦略立案・事業運営を担い、新領域の市場開拓やM&A製品の日本展開をリードし、成長に寄与。
2025年2月、テックタッチ株式会社に入社。
講演のポイント
激変する自動車業界で、マツダが掲げる「2030年までの生産性倍増と価値創造の加速」。この野心的な目標の裏には、単なるITツールの導入を超えた、徹底した「組織と人の変革」がありました。
本セッションでは、同社のDXを牽引する木谷 CIOが登壇。推進中の一大プロジェクト「MAX(Mazda AI Transformation)」を軸に、いかにして伝統的な現場の風土を塗り替え、AIを組織の「当たり前」として溶け込ませたのか、そのリアルな軌跡を紐解きます。
現場の「作業」を「創造」へと昇華させるための決意とは。2030年に向けた「人とITが共創する次世代組織」と「人的資本」のあり方について、先進企業の具体事例からこれからの時代を生き抜く変革のヒントを提示します。
特別対談 2
予測不能なAI時代の「手触り感」ある変革
―300万時間創出を目指す、セゾン流・内製化と変革の哲学
- トップダウン×ボトムアップでの「全社員のAIワーカー化」推進
- 現場を動かす「センスメイキング(腹落ち感)」と「ベテラン活用」
- 「作業から創造へ」AIがもたらした成果
株式会社クレディセゾン
取締役(兼)専務執行役員 CDO(兼)CTO
小野 和俊 氏
1999年サン・マイクロシステムズ株式会社に入社。米国本社での開発などを経て2000年に株式会社アプレッソを起業、データ連携ミドルウェアDataSpiderを開発し、SOFTICより年間最優秀ソフトウェア賞を受賞。2013年に株式会社セゾンテクノロジーとアプレッソが資本業務提携。2019年に株式会社クレディセゾンへ入社。取締役CTOなどを経て、2023年3月より現職。Forbes CIO Award 2021準グランプリ、日経クロステックCIO/CDOオブ・ザ・イヤー 2023特別賞受賞。
テックタッチ株式会社
取締役 CFO / CPO
中出 昌哉
東京大学経済学部、マサチューセッツ工科大学MBA卒。
野村證券にて投資銀行業務に従事。素材エネルギーセクターのM&A案件を数多く手掛ける。
その後カーライルグループにて投資業に従事。ヘルスケア企業のバリューアップや検査機器グローバル最大手の会社への投資等を担当。
2021年3月にテックタッチに入社し、ビジネス領域のあらゆる箇所を担当。
講演のポイント
生成AIの台頭などテクノロジーが激変する不確実な時代。多くの企業が「変革」を掲げる中、現場に根ざした「手触り感」のある成果を出せている企業は一握りです。
クレディセゾンが挑むのは、「グループ全体で300万時間の業務創出」という壮大な挑戦。この目標の裏には、組織の「OS」そのものを根本から書き換える徹底した内製化と変革の哲学がありました。
本セッションでは、同社のDXを牽引する小野 CDO/CTOが登壇。現場の「痛み」に寄り添い、全社員が「自走」する組織をつくり上げてきたリアルな軌跡を紐解きます。AIが人間を複雑な操作から解放する時代、現場の作業を「創造」へと昇華させるセゾン流・変革のヒントを提示します。
特別講演
2027年を見据えた生存戦略:脳科学が解き明かす『人間が輝く』働き方のロード
マップ
- AI時代に人間の脳が発揮すべき「本当の価値・創造性」とは
- 「人とAIの協働」を成功させる組織文化とマインドセット
- 2027年を見据えた「人間が輝く」働き方のロードマップ
脳科学者
茂木 健一郎 氏
1962年10月20日東京生まれ。
ソニーコンピューターサイエンス研究所シニアリサーチャー、東京大学大学院客員教授及び特任教授、通信制高等学校「屋久島あおぞら高校」校長、各種業界団体の理事や顧問など、多彩な領域で役職を務める。
東京大学理学部、法学部卒業後、東京大学大学院理学系研究科物理学専攻課程修了。理学博士。
理化学研究所、ケンブリッジ大学を経て現在に至る。
専門は脳科学、認知科学。「クオリア」(感覚の持つ質感)をキーワードとして脳と心の関係を研究、近年は「人とAIのアラインメント」についての研究に注力中。
また、文藝評論、美術評論などにも取り組みながら、作家、ブロードキャスターとしても活躍の幅を広げている。
英語で執筆した日本文化や精神性について論じた著書『IKIGAI』が世界で注目され、52ヵ国32の言語へ翻訳され出版。特にドイツでは大ベストセラーとなる。
続く二冊目の英語の著書『The Way of Nagomi(和の道)』も世界から注目され、海外での出版活動が活発化。
なお国内では、2005年『脳と仮想』で第四回小林秀雄賞を受賞。
2009年に『今、ここからすべての場所へ』で第12回桑原武夫学芸賞の受賞をはじめ、『クオリアと人工意識』(講談社)他、多数の著作があり、作家としての評価も高い。
講演のポイント
生成AIやAIエージェントの急進化に伴い、「AIをどう使うか」というツールの議論から、「AI前提の時代に人間はどう働き、いかに価値を生み出すか」という組織と人材の変革へシフトしています。
本セッションでは、脳科学の第一人者である茂木健一郎氏が、最新の脳科学の知見と「人とAIのアラインメント(協働)」というテーマをもとに、以下の切り口から日本企業の生存戦略を紐解きます。
開催概要
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参加対象者
経営者・経営企画、情報システム、AI/DX推進、財務・経理、労務・総務、人事、営業などの管理部門長様、推進ご担当者様
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参加料
無料(事前登録制)
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参加形式
オンライン配信(配信環境:eventos)
※本セミナーはオンラインでの配信となります。視聴方法はお申し込み後にご案内いたします。
※お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。
※登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。
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主催
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協力
株式会社ビジネス・フォーラム事務局