Work Environment
制度・環境を知る
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一人ひとりの貢献を、曖昧にしない。
「担う役割」と「その実践・行動・能力」を評価し、
挑戦し続けられる環境づくりを進めています。

当社の人事制度は、「担う役割の大きさ」と「創出した貢献度(方針実践、成果、能力)」に基づき、評価と処遇が定められます。社員と組織が同じ目標に向かい、ともに成長を実感できる制度構築・維持を目指しています。
また、多様な個性を持つ社員一人ひとりの貢献にしっかり応えることで、意欲を高め、結果的に組織全体の成長へとつなげています。

ビジネス・フォーラム事務局の人事制度

役割等級制度

担う役割の大きさを定量的な指標で評価し、5段階のシンプルな構成の「役割等級制度」を導入しています。
年齢や経験年数にとらわれず、役割の変化に合わせて、タイムリーに等級が変更されます。役割が大きくなると上位の等級へと移行する、といった柔軟な運用をおこなうことで、常に現在の貢献度が正しく反映される公平なステージを提供しています。

役割等級制度

評価制度

当社の評価制度は、会社全体の事業戦略と密接に結び付いています。まず、組織(会社)が目指すビジョンを各部署ごとの目標に具体化し、そこに「個人への期待」も反映させて、一人ひとりの目標を設定します。

会社の成長と個人の業務を連動させ、日々のプロセスや成果、成長度を多面的に評価します。評価者との面談を通じて、お互いが納得感をもって業務に取り組める制度を整えています。

評価制度
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裁量を持ちながらやりがいを感じられる仕事や、成長できる機会が豊富にあります。
経験豊富な仲間と切磋琢磨し、ともに成長していける方を歓迎しています!

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