逆風下の変革リーダシップ養成講座（Wharton校）

※完全合宿制…4泊5日： 12月18日（月）IN／12月22日（金）OUT

　　　　　　　主催者手配のホテルにご宿泊いただきます。

 12月 18日（月）～ 12月 21日（木）：早稲田大学 日本橋キャンパス

東京都中央区日本橋1-4-1 日本橋一丁目三井ビルディング（コレド日本橋）5F

※東京メトロ銀座線・東西線・都営地下鉄浅草線「日本橋」駅　出口直結（B12.C1.C2出口）

神奈川県横浜市西区高島1-1-1

※JR・京急／横浜駅 徒歩7分
※みなとみらい線／新高島駅 徒歩5分

100万円（税込）

※ 12月18日～22日までの昼食と初日・最終日の夕食費、および横浜への移動費用を含む
※受講料とは別に宿泊費がかかります。お申込み時にホテル（4泊分）の費用・詳細をお知らせいたします。

※お申し込み後にキャンセルされる場合、下記のキャンセル料を別途申し受けます。
　21日前までのキャンセル：無料、8～20日前まで：20万円、３～7日前まで：30万円、2日前まで：40万円、

　前日：50万円、当日および開始後のキャンセル・無連絡不参加：全額。

30名

日本経済新聞社 日経ビジネススクール

この「グローバル・レジリエント・リーダーシップ・プログラム」を作ろうとしたのは、2008年のリーマンショックを経て世界経済が同時に混乱するなか、日本企業も強い逆風にあえいでいる時でした。2010年秋、カルロス ゴーンCEOと志賀COO(当時)は日本の経済界を見渡して、次のような危機感を話し合いました。

● 日本の経済界には、成長期の業務執行能力に長けた実務者は多く、世界最高レベルにはある。

● 一方、昨今の逆風環境の中で世界レベルの変革リーダーシップを発揮している経営者はそれほど多くない。

● 今後起こってくる人口減少、エネルギー、新興国などの構造的な課題に対して果敢に立ち向かい、

　 戦略の策定／実行と組織の変革をリードする人材を育成することは、日本にとって喫緊の課題ではあるまいか。

日産自動車は1999年以来カルロス ゴーンのリーダーシップの下、企業としての再生から成長へと、組織の変革を実践してきました。この貴重な経験は多くの経営者にとって様々な示唆を含むものです。もしこれを分析／再構築してビジネススクールプログラムとして提供できれば、日本の将来にとって大きな貢献ができると考えました。

このような思いを起点にこのリーダーシップ講座構想は、世界一流のアカデミアの力を借りて事例の理論分析と教育プログラム開発を行い、2014年に「逆風下の変革リーダーシップ養成講座」として完成しました。

このプログラムを通して、逆風の中でもしなやかで折れない日本経済を牽引する次世代リーダーが育っていくことを強く願っています。

●5日間を通じ豊富なプログラムで多くの気づきを得ることができた。アカデミックに偏らず経営者と直接ディスカッションできるスタイルが良かった。さまざまな企業のメンバーとコミュニケーションできる点もメリットが大きい。

―保険

●リーダーシップとは何か、これほど深く考える機会は他にありませんでした。これからも理論→実践→理論→実践と、交互に学ぶことで自分のリーダーシップ論を確立したいと思います。

―証券

●ゴーンCEOの話は全て、「言うは易し、行うは難し」といった内容で、正に「当たり前の（ように思われる）ことを日々継続的に実行することの大切さ、難しさ」を学んだ。このような根本的な学びに加えて戦術的なレベルでも、

「躓きそうになったらいかに早く修正するかが大事」「フラストレーションや不満はポーカーフェースで見せない」「出来の悪い上司を反面教師にすべし」など、仕事に活かせる多くの金言が得られた。

―金融

●Very insightful and inspiring session with Shiga-san and CEO Ghosn.

―製造