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飯室塾

3時間で習得する変革加速リーダーシップ

企業変革の請負人(元GE Healthcare, Life Sciences グローバル・デジタルCMO)飯室淳史氏が
ファシリテートする体験型研修プログラムがついに開催!

開催日時

2019年5月24日(金) 13:30~17:00 (受付 13:00~ )

会場

JA共済ビル カンファレンスホール

東京都千代田区平河町2-7-9 JA共済ビル 1F

東京メトロ有楽町線、半蔵門線、南北線「永田町駅」4番出口 徒歩2分

参加対象者

お薦めする方

経営者、役員、および経営・事業企画、その他各部門の責任者の皆さま

これから企業変革を本気で始めようと考えている方、企業変革の推進を任された方、
企業変革をさらに加速したいとお悩みの方、企業変革を始めたものの期待した成果が出せないでお困りの方、

企業変革に興味をお持ちの方。

※これまでに企業変革の主導を経験したことがない方でも、ご参加いただけます。

¥23,000(お一人様/税込み)

※参加特典

・開催前の講師(飯室淳史氏)による「オンライン講座」の受講
*講座の開始は、研修開催日の4~2週間前よりオープン予定です。また本講座はFacebookのグループ機能を
利用したプログラム参加者限定のコミュニティであるため、参加にはあらかじめFacebookのアカウントが
必要になります。

・開催後の講師(飯室淳史氏)によるフォローアップ:「オンラインコミュニティー」の参加パス

【参加特典1】オンライン講座配信スケジュール

開始時間の10分前からオープンいたします。

各回のライブセミナーは15~20分程度です。

  • 5月8日(水) 19時 第1回 オリエンテーション
  • 5月9日(木) 19時 第2回 測る:変革のゴール・目的
  • 5月13日(月) 19時 第3回 測る:現状確認・組織の強みと弱み
  • 5月14日(火) 19時 第4回 測る:変革する上での問題点
  • 5月15日(水) 19時 第5回 壊す:組織の強みを活かす
  • 5月16日(木) 19時 第6回 壊す:変えるべき文化・意識・価値観・行動
  • 5月17日(金) 19時 第7回 創る:仲間を創る・拡げる
  • 5月20日(月) 19時 第8回 創る:変革を加速する便利なツール
  • 5月21日(火) 19時 第9回 ワークアウトの基本①
  • 5月22日(水) 19時 第10回 ワークアウトの基本②
  • 5月23日(木) 19時 第11回 まとめ・振り返り

【参加特典2】オンラインコミュニティへの参加

  • Facebook上に展開される非公開の参加者だけのコミュニティ
  • 上記の参加特典1のオンライン講座を好きなときに何回でも受講いただけます
  • 本コミュニティにご参加いただくには、Facebookのアカウントが必要となります。
    お持ちでない方は、こちらよりアカウントを作成してください。

定員60名(事前登録制)
ご参加者の事前登録が20名に達しない場合は開催中止とさせていただく場合がございます。

 

主催:株式会社ビジネス・フォーラム事務局

講師のご紹介

 

元GEヘルスケア・ジャパン株式会社 執行役員 事業統括本部長

元GE Healthcare, Life Sciences グローバル・デジタル CMO

B2Bファシリテータ

B2Bhack.com合同会社 代表

飯室 淳史

 

世界有数のBtoB企業であるGE(米ゼネラル・エレクトリック)で、営業とマーケティング両方のトップマネジメント、日本のカントリーマネージャーから執行役員までを経験し、日本人で唯一のグローバルデジタルCMOとして、同社のデジタルマーケティング戦略を日本から全世界を統括した異例の実務と経営の変革加速リーダーの経験を持つ。GEが世界に誇るクロトンビル・リーダーシップ・研修センター仕込みの最先端の経営理論を武装して、極めて本質的なことだけに注目し、歯に衣着せぬストレートな物言いで、今までの間違った経営、マーケティング、企業文化の変革、人材育成、イノベーション、そして変革を加速するリーダーシップを正しく導くファシリテータの実績を持つ。

日経クロステックにて2017年4月から毎月連載記事を執筆  経営者に読ませる「B2Bマーケティング攻略ガイド」

ウエブサイト  https://www.b2bhack.com

講師より一言

これだけ速い変化の時代には、何年もかけて準備をして変革を仕掛けようとしたら、すでに時代が先に激変をしているため、追いつくことさえできません。高度成長時代に成功した会社には成功体験が染みつき、リスクをとって新しいことへチャレンジするよりも、出る杭を打ち、確実に成功するか絶対に失敗しないことを選ぶ企業風土も変革を阻む大きな原因となっていることでしょう。誰一人として大きな変革の経験がなく、かつ今の日本に現存する変革の教科書やマニュアルでは、GoogleやApple、FacebookにAmazonといった驚異的な成功を収める巨大企業に太刀打ちするどころか、戦いの土俵にのることさえもできません。グローバルの成長企業が多くの日本企業と大きく異なるのは「変革」のスピードと企業文化です。「変革」こそ、企業が生き残るすべてであり、社員の意識、価値観、行動様式に「変革」が空気を吸うような当たり前のこととして企業文化にすり込まれています。
この「変革」をあなたの組織にも導入させたいと思いませんか?

本塾開講のポイント

講師 飯室淳史氏から
受講者の皆さまへ

「飯室塾」は企業文化の変革を私自身がGEのトップマネジメントとして、またコンサルタントとして牽引し成功に導いてきた経験と実績をコンテンツ化し、「変革加速リーダーシップ」プログラムとして提供します。

研修の狙い

  1. 変革の目的・ゴールと現状を再確認する
  2. 変革に立ちはだかる障害・困難・課題を測る
  3. 変革のプロセスを学ぶ
  4. 変革に必要な知識・経験・ツールを理解する
  5. 経営トップの変革における役割を再確認し、持続可能な変革基盤を築く

多くの企業で採用されて成功を収めてきた数々の変革加速ツールを駆使して、企業を変革に導き、変革を加速させる「変革加速リーダーシップ」を3時間で体験いただきます。

わずか3時間の体験で「変革」を学べるのだろうかと不安を感じるかも知れません。もちろん、当日の3時間だけでは、できることが限られますので、以下のように講座を進めていくことで、翌日からの仕事に役立つ確かな価値(新たな気づきと実践的な変革のノウハウ)として持ち帰ることを目的としたコースです。

飯室塾の進め方

講座参加前

  • 飯室塾連動記事を購読する(連動記事一覧はこちら
  • 「変革」の目的と現状とのギャップを事前に確認し、自分の考えをまとめる
  • オンラインコミュニティに参加し、5月8日(水)から開催される「オンライン講座 全11回(参加特典1をご覧ください)」のライブセミナーを受講する(見逃し配信での視聴も可能です)
  • オンライン講座での学びを職場で実践してみる
  • オンライン講座の学びから、変革に立ちはだかる障害・困難・課題を測ってみる

講座当日(4〜5名でのグループワーク中心のワークショップ形式)

  • 事前学習での実践を振り返る(リフレクション)
  • 変革の全体行程と、変革推進プロセス(ワークアウト)の基本原則を理解する(講義)
  • 事前学習、リフレクション、講義内容から変革に立ちはだかる障害・困難・課題を測る
  • グループでの討議から気づきを得る(グループワーク)
  • グループ単位での気づきをシェアして、相互アドバイスを行う(発表)
  • 質疑応答

講座参加後

  • 飯室塾で学び体得したことを整理・統合・計画立案する(レポート作成)
  • オンラインコミュニティの参加者全員でシェアをする
  • 学んだこと・実行計画を職場で実践する

修了基準

  • 上記の全プロセスへの積極的参加と、レポートのシェアにより修了を認定

プログラム

13:00~13:30 受付

13:30~16:30 (165分間 / 途中15分間の休憩あり)

ワークショップ ~3時間で習得する変革加速リーダーシップ

※1チーム、4~5名構成を予定

  • 企業文化を変革するということ
  • 「変革加速リーダーシップ」の実践と体験
  • 各チームによる成果発表と総評

16:30~17:00

Q&A ~ 講師 飯室淳史氏との質疑応答

 

17:00 終了

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