山田英夫塾
超入門:ビジネスモデルの再構築
~異業種・実例から学び、再構築の可能性を探る~
- ▶ビジネスモデルを捉える-自社のビジネスモデルとは?-
- ▶ビジネスモデルを捉える-異業種から気づき、抽象化し、移植する方法-
- ▶実践、ビジネスモデル再構築の可能性を探る
2019年7月8日(月) 13:00~17:00
(受付 12:30~ )
経営者、役員、経営戦略・経営企画・事業戦略等をご担当の方々
通常料金:¥28,000(お一人様/税込み)
講師のご紹介
早稲田大学大学院
経営管理研究科(ビジネススクール) 教授
山田 英夫 氏
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。三菱総合研究所入社。大企業の新事業開発のコンサルティングに従事。1989年早稲田大学に転じ、現職。専門は競争戦略論、ビジネスモデル。学術博士(早大)。ふくおかフィナンシャルグループ、サントリーホールディングスの社外監査役を兼務。主な著書に『異業種に学ぶビジネスモデル』、『競争しない競争戦略』(以上:日本経済新聞出版社)、『成功企業に潜むビジネスモデルのルール』(ダイヤモンド社)、『マルチプル・ワーカー』(三笠書房)などがある。
先行きの不透明さが増す経営環境において、これまでの『モノ売り』から『コト売り』等、ビジネス環境や市場ニーズに合わせて変えるビジネスモデル変革を試みる企業が増えて参りました。売り切りモデルの限界から、ソリューションモデル、プラットフォームモデル、サブスクリプションモデルなど、様々なビジネスモデルへの変革により、儲け方を変える発想は重要です。しかし一方で、ビジネスモデルが予定通りまわらなかったり、簡単に模倣されて失敗するケースも少なくありません。
本塾では「超入門:ビジネスモデルの再構築」と題し、表面上に見えるビジネスモデルを形式的に捉えるのではなく、具体的な企業事例からビジネスモデルの本質や変革の方法を追求します。自社のビジネスモデルを前提に、自社に応用できる可能性、再構築の可能性について、ディスカッション&ワークショップ形式で検証して参ります。
プログラム
12:30~ 受付
13:00~13:30 【オープニング・アイスブレイク】
13:30~14:20 フェーズ1
ビジネスモデルを捉える-異業種・実例から学ぶ-
- 異業種からのビジネスモデルの学び方について、実例を題材に学ぶ
ライブケース:大手石油会社 事業開発責任者 ゲスト登壇決定★
14:30~15:20 フェーズ2
ビジネスモデルの捉え方と実例からの検証
- 具体的な事例に基づき、ビジネスモデルの本質を考える
15:20~15:30 ブレイク
15:30~16:30 フェーズ3
実践、ビジネスモデル再構築の可能性を探る
- 【ワーク1】自社のビジネスモデルへの応用を考える!
- 【ワーク2】グループにてさらにディスカッション!
- 【ワーク3】再構築したビジネスモデルを発表!
16:30~17:00