（プログラム立案にあたって）

2018年9月に、経済産業省が発表した「DXレポート」。

5年ほど前、この報告書で提示された強烈なキャッチコピー：「2025年の崖」というキーワードは、今でも覚えている方が多いのではないでしょうか？

この「DXレポート」は、日本企業にDXの必要性を促し、取り組みを開始してもらうことを意図したものでした。

思い返せば、この時期を境に本日まで、DXに関する情報が氾濫。

DXの意味を正しく理解してもらうため、経産省は、2020年に「DXレポート2（中間とりまとめ）」を発表し、本来のDXは「デジタルを活用したビジネス構造の変革」であることを示唆。レガシーシステムの刷新ではなく、ビジネス構造の変革やデジタルサービス創出が重要なポイントであることを、改めて発信。解釈を是正しています。

「DXレポート」の発表直後、弊社は、「デジタルトランスフォーメーション（DX）に向けた研究会」委員として活動されている山本 修一郎 氏に特別講座を依頼。

半日集中講座形式の企画にて、「レポートが伝えたいポイント」、「押さえておくべき箇所」、そして 「分かりづらい部分の具体的な解説」など、丁寧に分かりやすく紐解いていただきました。

そして、初回の「DXレポート」発表から5年が経過し、『2025年の崖』リミットまで2年足らずとなった今年。改めて、現在地を確認すべきタイミングではないか？

私たちは、DXレポートが危惧した企業の状況から脱しているのか？

今後の変革に向けて、手遅れにならないように点検できるような機会を設けることができないか？という想いから本企画を立案しました。

他では決して聞くことができない“ライブ配信のみ”でお届けする、この『続・山本 修一郎 塾』が、皆様の一助になれば至極幸甚です。