〈The CDO Salon コンテンツ 体感トライアルプログラム〉
【変革×デジタル（＝DX）】の基礎を学ぶ
～ デジタルの基本知識習得と次世代リーダーへのリスキリング ～

【視聴時間:約12分】

社会・ビジネスにおけるデジタル活用の意義やその有用性を整理します。

デジタル活用における日本の早退的地位の低下は、今後どんな懸念・危険をもたらすのか？

そして、デジタルを用い競争力を築くため、『＋α』の要素は何か？

デジタルを企業・組織内で如何に使えるようにするか、その基本を確認いただけます。

【視聴時間:約30分】

DXの捉え方（定義の仕方）について、経営視点から整理します。

社内で定義しておくべきDXの前提・意味・意義とは？

また、前提・意味・意義していくプロセスでの障害や困難を乗り越えるヒントや、 ポイントを押さえることができます。

【視聴時間:約28分】

DXのスタートポイントで、押さえておくべきポイントは何か？

自社のおかれているビジネス環境が変化していることを認識し、DXへの土台作りを開始する背景（ターニングポイント）について一般的に整理とともに、理解いただけます。 デジタルの力を本気で自社の組織内へと取り込み、使えるようにする。変化・変革への覚悟と起点について、ヒントを得ることができます。

【視聴時間:約16分】

DXの数ある事例の中で、デジタルを活用した、 新たなビジネスモデル創造／新たな価値の提供について確認をいただけます。

GE、ラルフローレン、リクルートのスタディサプリ、アディダス、

塩野義製薬×中国平安保険の取り組みから、良い点・悪い点の分析とともに、神岡教授の視点・考察ポイントをお届けします。

【視聴時間:約23分】

企業変革のレベルで考えたDXの阻害要因（レガシィ・抵抗勢力・安定志向）への解決案を、組織の行動・組織の仕組み・組織の基盤変革の視点で考察します。

日本企業が、継続して非連続的価値創造へのチャレンジを導けるようにするため、試行錯誤、実践ケースからもヒントを探り、企業変革を実現させる要素を整理します。

【視聴時間:約40分】

企業の中でDXを推進するリーダーがCDO(Chief Digital officer)です。

その特性（スキル・タイプ）には、どんな特徴があるのか？

CDO・DXの研究をされている、神岡教授ならではの整理と考察ととともに、
The CDO Salonだからこそお届けできる特別プログラムです。