デジタルトランスフォーメーション時代における
商社の事業投資の在り方

総合商社は経済構造の変化と共にオーガニックに事業モデルを変容してきた日本独自の業態である。具体的には、当初の日本企業の国際化を支援するインターミディアリー（仲介者）から、やがて資源や事業に直接投資するインベスター（投資家）へと業態拡張を行い、今まさに産業の上流から川下までを統合支配を試みるインテグレーターへと活路を開こうとしている。しかし、世界水準で見れば企業体としての収益性や成長性は見劣りし、総合商社は偉大なるローカルリーディングカンパニーとも言える。その原因を探ると共に、今後の商社の戦略オプションを模索する。

総合商社のコアビジネスである事業投資。事業投資先管理の領域にデジタル技術とデータを活用することで、商社はいかに競争力を高めることができるのか。本セッションでは、有限責任監査法人トーマツの商社インダストリーの専門家である花木氏とアナリティクスの専門家の長谷川氏の両名が、事業投資先管理における一般課題を踏まえて当該領域におけるデジタル変革の在り方を考察します。そのうえで、SAS Institute Japan株式会社のリスクソリューションを統括する須永氏が、課題解決・業務高度化の方策としてSASのソリューションをご紹介します。