Global GRC Management Seminar
グローバルにおけるガバナンス・リスク・コンプライアンス(GRC)戦略と
組織レジリエンスの構築
~ニューノーマルに求められるこれからのリスク・マネジメント~
開催概要
開催日時
- Online2021年12月 7日(火)14:00~16:35
開催趣旨
近年、国際情勢の複雑化やテクノロジーの進化などによる市場環境の変化、パンデミックや災害、人権・環境問題、IT・情報セキュリティ、不正・不祥事など、外的要因から内的要因まで、企業が対応すべき脅威やリスク課題はますます多様化しています。このような中、「コーポレートガバナンス・コード」の改訂も相まって、企業のリスク・コンプライアンス・ガバナンス対応への要請が高まり、これら全体の対策の見直しと強化は、経営における最重要課題の一つとなっています。
一方で、こうした不確実性時代の企業運営においては、その変化に対応しうる意思決定のさらなる迅速化・高度化が求められています。組織の成長を維持し、さらなる価値向上のための企業活動を支える質の高い意思決定には、経営の障壁となりうるあらゆるリスク課題を最小化しつつ、経営陣・取締役会、そして各コーポレート部門における迅速な情報連携や意思疎通が、必要不可欠となっています。コーポレート機能全体の透明性や効率性、実効性を確保・向上していくためにも、今改めて、全社的な攻めのリスクマネジメント、コンプライアンス、監査、グループガバナンス戦略の見直しが求められているのではないでしょうか。
本セミナーでは、変化の時代にも組織のレジリエンス(変化対応力)を確保し、さらなる企業価値向上を実現していくためのリスク・コンプライアンス・ガバナンス(GRC)戦略のあり方を、有識者・実践者の視点を踏まえ、考察していきます。また、ニューノーマルの環境下において働き方・業務環境も変化する中でこの舵取りを担う機能部門は、どのようなアプローチのもと、対応していくべきか。現在の潮流や課題を踏まえ、そのマネジメント体制や仕組みの構築、そしてこれから目指すべき方向性の議論を交え、検証します。
概要
参加対象者 |
経営者・役員(CIO、CRO、CFO、CCO、CISO)、および経営企画、リスク管理(ERM)、監査、国際、ITリスク、法務、総務、ほか各関連部門などの管理職の方々 |
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参加料 |
無料(事前登録制) |
参加定員 |
100名 |
参加形式 |
オンライン配信 ※本セミナーはオンラインでの配信となります。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。 ※お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。 ※登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。 ※申込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。何卒ご了承くださいませ。 |
主催 |
株式会社ビジネス・フォーラム事務局 |
協賛 |
プログラム詳細
基調講演(40分間)
企業価値向上に資する ガバナンス・リスク・コンプライアンス(GRC)戦略
~取り巻くビジネス環境の変化とその課題への対応~
- 多様化・複雑化するビジネス環境と変化するリスクトレンド
- 今求められるリスクマネジメントとグループガバナンス、コンプライアンス強化の要諦 ~失敗・成功事例より~
- 変化の時代のレジリエンスを高める、組織体制とマネジメントの役割とは

KPMGコンサルティング株式会社
パートナー
熊谷 堅 氏
保険会社のIT部門にて設計・開発等に従事した後、2002年KPMGビジネスアシュアランス株式会社(現KPMGコンサルティング株式会社)に入社。現在は、リスクマネジメント・内部統制・監査等の分野において、データやデジタル技術を活用した「デジタルリスクマネジメント・サービス」をリード。サイバーセキュリティ、BCP策定、データやシステムに関わるリスクを中心としたサービスも多数手掛ける。
協賛講演(30分間)
リスク&コンプライアンスと取締役会におけるマネジメントのデジタル変革(DX)
- 成功するリスクマネジメントと推進におけるポイント
- ガバナンスにおけるデジタル変革(DX)と仕組み ~子会社管理、取締役マネジメントの事例から~
- これからのGRC戦略と統合管理のあり方

Diligent
ジャパンカントリーマネージャー
大島 洋
日本企業に入社の後、大手外資系ソフトウェアベンダーや、GRCビジネス、外資系ソフトウェアベンダーのスタートアップにも携わり、営業・マーケティング・カントリーマネージャー等の役職を経験。

Diligent APAC
ディレクター
武本 邦章
外資系金融機関や外資系人事コンサルティングファームに勤務後、シンガポールにあるSaaSスタートアップにてコンサルティングに従事。その後、Diligentシンガポールオフィスに参画し、日本と韓国マーケットのディレクターを務める。
ブレイク(10分間)
特別講演(40分間)
持続的な価値創造のための戦略的リスクマネジメント
ーデュポン社の事例にみるワールドクラスの経営と仕組みー
- 目指すべき方向性とDXの流れに乗った変革 ~MX(マネジメント・トランスフォーメーション)~
- 事業活動基盤としてのリスクマネジメント、危機管理 ~向き合い方と留意点~
- コーポレートガバナンスにおける日本企業の課題

東京都立大学大学院 経営学研究科 特任教授
前デュポン株式会社 取締役副社長 CFO
株式会社東芝 独立取締役
橋本 勝則 氏
慶應義塾大学商学部卒業、デラウェア大学修士課程修了(MBA)。YKKの英国CFO等を経て、1990年デュポン入社。米国勤務を経て2001年に財務部長、09年より取締役副社長としてダウケミカルとの合併・3社分割、グループのガバナンス等を担当した。東京都立大学大学院経営学研究科特任教授。共著に『ワールドクラスの経営』がある。
パネルディスカッション(40分間)
ニューノーマルに求められる、 ガバナンス・リスク・コンプライアンスの高度化と機能部門/マネジメントのあり方
- 経営課題として捉え直すリスクマネジメント
- GRC戦略を高度化するための組織連携、意思決定のあり方と具体策
- デジタル化/DXの舵取りのポイント
- 今、改革推進に向けてマネジメントが押さえておくべき点
※本テーマについて、事前質問などを取り上げながら考察を深めていく予定です。

パネリスト
KPMGコンサルティング株式会社
パートナー
熊谷 堅 氏
prof

パネリスト
東京都立大学大学院 経営学研究科 特任教授
前デュポン株式会社 取締役副社長 CFO
株式会社東芝 独立取締役
橋本 勝則 氏
prof

モデレーター
Diligent
ジャパンカントリーマネージャー
大島 洋
prof
16:35 終了予定
※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。