HR Executive Webinar 2020
ニューノーマル時代の新しい個と組織の関係
～一人一人の成長を支援し、
企業力に変える人事戦略とは～

DX（デジタルトランスフォーメーション）による企業成長が叫ばれる中で、新型コロナウイルス（COVID-19）感染症が、世界に広まりました。企業におけるデジタル格差が改めて浮き彫りになり、その取り組みへの巧拙が今後もますます重要な経営課題と言えるでしょう。事業の継続、回復が少しずつ進む中で、すでに起こっている変化の最も重要なテーマは、個と組織の働き方です。時差通勤、テレワークへの急速なシフト・実現は、平時に変革を進めるうえで最も困難であろう個々のマインドセットを劇的に改革しました。従業員にとっては、多様な働き方を可能にするインフラとマインドが促進され、個のライフサイクルの中でどのように働き自己成長を果たしていくのか、様々な選択肢を手にできる時代を迎えています。一方、企業にとっても、誰もが経験のない未曽有の混乱は、組織や仕組みを大胆に変革していける最大のチャンスといえるでしょう。ジョブ型、メンバーシップ型など、雇用形態や働き方にここ数カ月はフォーカスが当たっていますが、真の課題は、ニューノーマルな環境下で“人による企業成長をどう果たすか”であることは言うまでもありません。従業員とのエンゲージメントを高め、個の成長の集約による企業成長はこれからの時代における人事戦略のカギであるとともに、それを実現する施策が早急に求められています。

当セミナーでは、「ニューノーマル時代の新しい個と組織（企業）の関係」をテーマに、一人一人の成長を支援し企業力に変える人事戦略について事例をもとに考察していきます。まずゲスト講演として、日本マクドナルド株式会社 人事本部 上席執行役員 チーフ・ピープル・オフィサー 落合亨様をお迎えし、“アルバイトスタッフも含めた全従業員の力”をいかにして“企業力”に変えていくのか、その改革の一端をご紹介いただきます。そして日本オラクルからは、執行役員 人事本部 シニアディレクター 宮之原隆より、戦略的買収による企業成長を進めていく中で、また提供サービスの劇的な変化（買取型からサブスクリプション型ビジネスへの転換）の中で、人事の仕組みやタレントマネジメントがどう変わり、どう変革してきたのか、一部デモ画面を交えながらご紹介させていただき、オラクルにおける人事戦略の“今”をお伝えいたします。2社における最新の事例からニューノーマル時代で戦うためのキーファクターを検証していきます。