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AIM10X 2020
2020

「ビジネスが進化するデジタル・サプライチェーンの世界」

開催概要

開催日時

  • Online 2020年11月5日(木)14:00~16:00

開催趣旨

o9 Solutions では日本法人設立2周年となる今秋、年次イベント “AIM10X” をオンライン形式で開催します。

新型コロナの感染拡大は、私たちの予想を上回る勢いで経済活動の様々な局面に甚大な影響を与え続けています。さらに、この状況はすぐに収まらないだろうという認識も進み、いわゆるニューノーマルと呼ばれる新たな日常が形成されつつある今、企業にはサプライチェーンの在り方そのものが問われ始めています。これからの製造業/流通業に求められるのは、市場の変動に対して自ら柔軟に変化していくことができるプランニング・インフラの構築に他なりません。必要なのは、サプライチェーンをデジタル環境に完全移行する取り組みです。本セミナーでは新たに訪れるIBPの時代に向けたデジタル・サプライチェーン・ツインの可能性と課題について考えます。

AIM10X

= AI-Powered Management Systems for 10X improvements(10倍の改善を実現するAIベースのマネジメントシステム)

AIM10x Japan: The world of digital supply chain is changing business fundamentally

The spread of COVID-19 continues to have a tremendous impact on various aspects of economic activities, even faster than we expected. Furthermore, with the growing awareness that this situation may not soon be settled, and so-called “new normal” are being formed, companies are beginning to be questioned about their supply chain and operations itself.

What is required of the manufacturing/distribution industry in the future is nothing but the construction of new decision making platforms and infrastructure that can flexibly change itself in response to market fluctuations.

In this seminar, we will present how a new approach to Planning Technology can support companies in this journey.

概要

参加対象者

経営者、役員、経営企画、SCM、生産、物流、小売・流通、IT・システム、営業・販売部門等、SCM計画に携わる管理職の方々

主催企業の競合社、学生の方は受講をお断りさせていただくことがございますのでご了承ください。

参加料

無料(事前登録制)

参加形式

オンラインLive配信

本セミナーはオンラインでのライブ配信となります。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。

お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

申込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。何卒ご了承くださいませ。

主催

o9
o9ソリューションズ・ジャパン株式会社

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

区切り線

プログラム詳細

14:00~14:05 開会挨拶 / Introduction

o9ソリューションズ
共同創設者 兼 CEO

Chakri Gottemukkala
(チャクリ・ゴッテムッカラ)

良い計画を立てる組織は良い財務結果を得るだけでなく、地球の資源の優れた利用者であり、幸せな職場環境を構築するという強い信念に基づき、すべてのグローバル企業にデジタル時代のIBPの提供を目指す。o9 を共同設立する前はi2 Technologies で10年間、製品戦略、販売・マーケティング、業界ソリューション、コンサルティングなどを担当。インド工科大学マドラス校で工学学士号を、カリフォルニア大学ロサンゼルス校で修士号を取得。

進行役

o9ソリューションズ・ジャパン株式会社

日本支社長

川浦 和明

prof/p>

Introduction

Chakri Gottemukkala

Co-founder and CEO of o9 solutions

Chakri Gottemukkala is the co-founder and CEO of o9 solutions. He is the driving force behind o9’s AI powered planning platform, now serving global clients across a number of retail and manufacturing industry verticals. Based on a strong belief that organizations that plan better don’t just get better financial results, they are better utilisers or the earth’s resources and are happier work environments, Chakri is on a mission to enable drive digital age IBP capabilities at all global companies.

Prior to co-founding o9, Chakri had a 10 year career at i2 Technologies, where he played a variety of roles spanning product strategy, sales & marketing, industry solutions and consulting. Chakri has a bachelor’s degree in engineering from the Indian Institute of Technology (IIT), Madras and a Master’s degree from the University of California, Los Angeles.

moderator

Kazuaki Kawaura

Country Manager, o9 Solutions Japan. K.K.

14:05~14:30

世界のトップ企業は何故「統合ビジネス計画」を再考するのか?
Why are Top FT500 companies are rethinking their Integrated Business Planning?

o9ソリューションズが提供する次世代IBP(統合ビジネス計画=Integrated Business Planning)プロセスで、営業、サプライチェーン、財務のすべてを調整できるようになりました。このセッションでは、デモを交え、次世代IBPにより迅速な意思決定と収益性の高い成長を実現する方法についてご説明します。

o9ソリューションズ

インダストリーソリューション

ヴァイスプレジデント

Tanguy Caillet
(タンギー・カイレット)

サプライチェーンマネジメント業界で20年間のコンサルティング経験を持つ。計画とテクノロジーに強い関心を持ち、EYグローバルでSC計画の実行をリードし、業界を超えて大手顧客を担当した後、SVPグループの食品・飲料原料業界へ。こうした経験を踏まえ今後テクノロジーにより、新しい方法でビジネスの意思決定が計画・実行されるようになること、優れたソリューションが計画の常識を変え、真の統合ビジネス計画を世界中の企業に提供できると考え、昨年o9 Solutionsに入社。

Why are Top FT500 companies are rethinking their Integrated Business Planning?

Finally, it is now possible to have Commercial, Supply Chain and Finance, all aligned through NextGen IBP process supported by o9 Solutions.

This session will explain how NextGen IBP is delivering agility in decision making and drives profitable growth. A demonstration of o9 Solutions will give a sneak-peek into how NextGen IBP is enabled by this new planning and decision making platform.

Tanguy Caillet

VP Industry Solutions at o9 Solutions

After 20 years of consulting career in Supply Chain Management, with a keen interest in Planning and Technology topics, where Tanguy was leading the EY Global SC Planning practice and advised large accounts across industries, he decided to take an opportunity in the Food and Beverage Ingredient industry as SVP Group Supply Chain. That experience reinforced his beliefs that Technology, today and tomorrow, is and will be a strong enabler to new ways to plan and take the decision in business.

That's why he moved to o9 Solutions, as a strong believer that a leading solution can truly change the game around planning and deliver a true Integrated Business Planning experience to companies across the world.

14:30~14:55 顧客導入事例

ネスレに学ぶ「IBPに必要なテクノロジー」
Learning from Nestlé: IBP requires the right technology

IBP導入途上にある企業の現状や、プロセス改善を目指して新しいテクノロジーを探すことを決めた時のネスレのビジョンについて語ります。

ネスレS.A.

元サプライチェーン部門シニアヴァイスプレジデント

Chris Tyas 氏
(クリス・ティアス)

ネスレ社の調達、製造、人事、IT、およびサプライチェーン部門で40年のキャリアを持つ。多くの国々で勤務した後、2010年に欧州サプライチェーン部門長としてスイス本社に移り、2013年ネスレS.A.のシニアヴァイスプレジデント兼グローバルサプライチェーンヘッドに昇進。ネスレでは、世界中の市場で統合ビジネス計画を実施し、世界最大の食品・飲料のための次世代エンドツーエンド計画プロセスおよびシステムを目指すPlan to Executeプログラムを推進。 IMDで法学学位とMBAを取得。現在サプライチェーン戦略について助言し、FMCG業界のトレーサビリティとリサイクルに関する複数の業界団体の議長を務める。

Learning from Nestlé: IBP requires the right technology

Chris Tyas, former Senior VP Global SC at Nestlé, will speak about IBP, current state of many companies in their IBP journey, what was the vision of Nestlé when it decided to improve its processes and look for a new technology to enable it.

Chris Tyas

Former Senior VP Global Supply Chain - Nestlé

Chris has spent 40 years in Procurement, Manufacturing, HR, IT and Supply Chain within the CPG industry with Mars and Nestle. After working in a number of countries he moved to Switzerland in 2010 as the Supply Chain Head for Europe and was promoted to become Senior Vice President and Global Supply Chain Head of Nestle SA in 2013.

In his time in Nestle he implemented Integrated Business Planning across many markets of the world and in his latter role instigated and led the Plan to Execute programme looking for the next generation of truly end to end planning processes and systems for the world largest Food and Drink company .Chris has a law degree and an MBA from IMD at Lausanne and now advises on Supply Chain Strategy and chairs a number of industry bodies focussing on traceability and recycling in the FMCG industry.

14:55~15:25 顧客導入事例

小売・流通企業のサプライチェーンDX ~属人的なExcel計画業務からの脱却~
Supply chain DX of retail and distribution companies ~ Breaking away from personal Excel planning work ~By Jun Watanabe- General Manager, Digital SCM Development Sec at Marubeni Corporation

多くの小売・流通企業が抱えるサプライチェーンDXの課題を、丸紅が提供するデジタルSCMサービスを通じて解決。o9のソフトウェアを国内で初導入し、いかにしてお客様のサプライチェーン改革を実現したか、について、事例を交えて紹介致します。

丸紅株式会社

物流企画営業部・デジタルSCM 推進課長

渡辺 順

大学卒業後、物流事業会社にて国際・海外を中心とした物流事業に従事。2007年に丸紅株式会社に入社後は国内3PL事業、事業投資、サプライチェーンの新規事業開発に携わる。2018年よりデジタルSCM推進課を立上げ「デジタルSCMサービス」の提供を開始。以降日本企業のサプライチェーン改革による競争力強化を支援。

Supply chain DX of retail and distribution companies ~ Breaking away from personal Excel planning work ~By Jun Watanabe- General Manager, Digital SCM Development Sec at Marubeni Corporation

summary

Jun Watanabe

General Manager, Digital SCM Development Sec - Marubeni Corporation

After graduating from university, he engaged in logistics business mainly internationally and overseas at a logistics company. Joined Marubeni Corporation in 2007, then he has been involved in domestic 3PL business, business investment, and new business development in the supply chain. In 2018, he launched the Digital SCM Promotion Division and started providing "Digital SCM Service". Since then, we have supported the strengthening of competitiveness of Japanese companies through supply chain reforms.

15:25~15:55

自動化とサプライチェーン改革
Automation and supply chain reform

国内外の小売・EC・ロジスティクスなどの成長や改革を担い、国内初という技術導入も多数手がけた松浦氏。消費者の変化を見据え、これまでの強みとしてきた仕組みをどう変革するのか、 テクノロジーを導入するにあたって最も注意すべき点とは何か、豊富な経験の中から実例を交えながら紹介していきます。

SBロジスティクス株式会社

チェアマン

松浦 学

1989年 大手流通業にてマーケティング、商品開発、運営管理等様々な部門の責任者や国内外企業の社長を兼任。2015年より大手インテリア会社役員兼EC&ロジスティクス会社の社長を務める。2018年よりソフトバンクロボティクス株式会社、あわせてSBロジスティクス株式会社に参画し、多角的視点からの事業推進を担う。

Automation and supply chain reform

Mr. Matsuura has been responsible for growth and reform of domestic and overseas retail, EC, logistics, etc., and also worked on many technologies that were the first in Japan. In this session, Mr.Matsuura will introduce the following topics with examples from his abundant experience.; Looking ahead to changes in consumers, how to change the mechanism that has been our strength so far. The most important points to keep in mind when introducing technology.

Manabu Matsuura

Chairman- SB Logistics

Matsuura was in charge of various departments such as marketing, product development, and operation management in a major distribution company, and concurrently served as president of domestic and overseas companies. Since 2015, he has been an officer of a major interior company and president of an EC & logistics company. In 2018, he Joined SoftBank Robotics Corp in 2018 and is responsible for business promotion from multiple perspectives.

15:55~16:00 質疑応答・閉会挨拶 / Q&A by all speakers

o9ソリューションズ・ジャパン株式会社

日本支社長

川浦 和明

prof/p>

Q&A by all speakers

moderator

Kawaura Kazuaki

Country Manger, o9 Solutions Japan

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

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