企業変革 2021 ＜人材×雇用編＞
企業の存続をかけた、これからの人材戦略
～常識を変える、最適化・流動化～

開催概要

開催日時

online2021年 3月 2日（火）14:00～16:15

開催趣旨

昨今の新型コロナウイルスは、デジタル化やテレワークの浸透を後押しする一方で、多くの企業に甚大な影響を与えています。中でも、企業最大の経営資源である「人」に関しての悩みはより一層増えているのではないでしょうか。業界によっては企業存続の危機にさらされ、従業員を守るための人材大量出向などを余儀なくされた企業も多く、また、働き方の変化から「ジョブ型雇用」を導入し、雇用制度そのものを変えようとする施策も注目を集めています。

いわゆるウィズコロナ・アフターコロナという不確実性かつ変化が激しい時代に突入した今、企業が生き残り、成長していくためには、今までの常識に捉われずに変革を進めていくことが必要不可欠なのではないでしょうか。とくに、終身雇用や年功序列をはじめとした日本特有の雇用・人事制度は、企業の経営競争力や人材による他社との差別化を図るうえで、大きな足かせになってきています。

このような背景からも、経営トップが様々な人材リスクに備え、人材の最適化・流動化を経営課題として捉え直さない限り、生き残れません。

本セミナーでは、これからも続く先行き不透明な時代を生き抜くため、人材の最適化や雇用の在り方について考察していきます。日本特有の制度・常識を覆し、変革へ奮闘する企業の取り組みから、皆様の課題解決の一助となれば幸いです。

概要

参加対象者	企業の経営者・役員、経営企画部門、人事部門、他雇用・人材マネジメントに関わる管理職の方々
参加料	無料（事前登録制）
参加定員	200名 ※個人・競合企業等、参加対象外の方はご参加をお断りする場合がございます。
参加形式	オンライン配信（配信環境：zoom） ※本セミナーはオンラインでの配信となります。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。 ※お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。 ※登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。 ※申込み多数の場合は抽選とさせていただきます。何卒ご了承くださいませ。
主催	マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業本部
協力	株式会社ビジネス・フォーラム事務局

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プログラム詳細

14：00～14：40　基調講演

人材版伊藤レポートに学ぶ、企業価値向上への人材戦略

日本雇用の変化と人材戦略の現状
雇用コミュニティ　～選び、選ばれる関係へ～
経営者、人事責任者が今取り組むべきこととは？

一橋大学 CFO教育センター長

経営管理研究科経営管理専攻名誉教授

伊藤邦雄 氏

一橋大学 CFO教育研究センター長。1975年一橋大学商学部卒業。1980年同博士後期課程単位修得、一橋大学商学部専任講師。1992年同教授。その後、商学部長・商学研究科長、副学長を歴任。2015年より現職。中央大学大学院戦略経営研究科特任教授を兼務する。商学博士 (1996年) 。専門は会計学、コーポレートガバナンス論、企業分析・評価論。2017年より経済産業省「持続的成長のための長期投資 (ESG・無形資産) 投資研究会」の座長を務め、「伊藤レポート2.0」を公表。また2018年には同省の「SDGs経営／ESG投資研究会」座長。2019年より「TCFDコンソーシアム」会長。

令和2年9月

持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会報告書～人材版伊藤レポート～

https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/kigyo_kachi_kojo/pdf/20200930_1.pdf

14：40～15：00　主催企業講演

変化の時代に生き残る人材マネジメントとは

マンパワーグループ株式会社

ライトマネジメント事業本部

シニアコンサルタント

難波猛

早稲田大学卒業。企業人事、採用コンサルタントを経て、2007年当社入社。日系・外資系企業の構造改革コンサルティング、キャリア開発施策、パフォーマンスマネジメント、官公庁プロジェクト責任者、人事セミナー講師等の企画立案・運営を歴任。著書『「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか？　ローパフォーマーの行動変容を促す３つのポイント』『雇用調整の考え方と進め方　「リストラされにくい人」になる５つのポイント』最新刊『ネガティブフィードバック　【嫌われても、きちんと伝える技術】』

15：00～15：05　休憩

15：05～16：15　パネルディスカッション

変革の原動力『人材』を活かす人事制度改革

デジタル変革とコロナ禍への適合に向けて
人事制度と雇用改革（人材シフトやジョブ型制度など）を考える

パネリスト

KDDI株式会社

執行役員

コーポレート統括本部人事本部長

白岩徹 氏

1991年に第二電電株式会社（DDI、現KDDI）に入社。支社、支店での直販営業、代理店営業、本社営業企画部、営業推進部、カスタマーサービス企画部長など営業/CS部門の経験を経て、2013年人事部長。2016年総務・人事本部副本部長。2019年4月より現職。

パネリスト

株式会社資生堂

執行役員

チーフ・ピープル・オフィサー

チーフ・ウエルネス・オフィサー

中村実 氏

1985年早稲田大学法学部卒業後、リクルートに入社。97年ジョンソン・エンド・ジョンソンに入社し、人事部人材開発次長を務める。マスターフーズジャパン（現マースジャパンリミテッド）にて人事組織開発部長、菓子食品事業部営業部長、同部事業本部長、ファーストリテイリングにて人事部長、組織開発部長を務めた後、2007年エスティー・ローダー（現 ELC ジャパン）に入社し人事部長に。2011 年Estee Lauder Asia Pacific Limited Regional Vice President, APAC HRを務める。2019年資生堂に入社しデピュティー・チーフ・ピープル・オフィサーに就任、2020年1月より現職。

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