HR Executive Webinar 2021
人事が向き合うべきDXとこれからの組織
～成長を支えるための働き方と日本式Job型、
そしてテクノロジーはどうあるべきか～

事業会社からデロイトに移り、19年以上の人事コンサルタント経験を持つ。人事・総務領域の包括的・統合的な変革について、HRテクノロジー、HRサービスデリバリー、デジタルHR、エンプロイーエクスペリエンス等の観点から支援している。その他、M＆A・グループ内組織再編における人事PMI、基幹人事制度、退職給付、役員報酬制度、組織風土、ワークフォースプランニング等、人事領域において幅広い知見を持つ。著書に『最強組織をつくる人事変革の教科書』（共著、日本能率協会マネジメントセンター）がある。

組織・人事コンサルティング部門のDigital HR & Employee Experience Teamにて、主にスマートワーク、デジタル人材マネジメント、アジャイルトランスフォーメーション等のプロジェクトに従事。近年はコロナ禍において生産性を高めるワーク／マネジメントスタイルの支援や、複業・兼業も含めた新しい働き方具体的なあり方に関する研究を行っている。本研究をテーマとした執筆も実施。著書「働き方改革－７つのデザイン」その他、専門誌への執筆等多数。

総合広告代理店である東急エージェンシーに1991年に入社。人事部への配属により、労務関連/社会保険関連業務を経て、企業内教育に従事。育成戦略から研修構築社内外での講師を実践。2000年より日本オラクル株式会社にて、採用のマネジメントから教育のマネジメントまで、人に変容を与えるHR業務をメインに従事。その後社長直轄の事業統括部門の担当人事として戦略人事を展開。2018年に理事、2019年に執行役員に就任し現在に至る。