政府による「働き方改革」が急速に推進され、雇用や人材育成等を取り巻く環境が大きく変貌を遂げようとしています。そうした中、企業経営において人事部門の役割はますます高まってきています。その中でも特に「キャリア自律」は人材育成に限らず人事戦略の中でも最も重要な課題と位置付けられていると言えるでしょう。しかし企業サイドがいくらキャリア自律を唱えても従業員サイドではまだまだ受けとめられていないのが多くの企業の現状ではないでしょうか。

本講演ではカゴメが進める新たなサクセッションプランと、「キャリア自律」を展開するうえで日本企業ではまだ珍しい「HRBP」制度の内容を紹介するとともに、あるべき未来の“人材戦略”から考える人事制度改革について論じます。

三菱ケミカルでは職務をベースとした“ジョブ型”の等級制度を始めとする人事制度全般にわたる大規模な制度変更を行っています。この変革は中期経営計画・経営戦略と密接に関連し、その基盤となる経営施策として、経営と一体となって進めています。 本講演では、その全体像や特徴、これまでどのように進めてきたかという点についてご紹介します。

新たなワークタイルとして急速にテレワークが広がりを見せる中、テレワークの導入に成功した企業にはどのような共通点があるのか？本セミナーでは、株式会社三井住友銀行様やカルビー株式会社様などの事例から、テレワークの課題と解決のためのITツール活用術を紹介いたします。

働き方改革を旗印に普及してきたテレワーク業務。さらにはコロナ禍における業務継続も背景にOffice365／Teamsの利用者数は飛躍的に増加しています。一方で標準機能だけでは満たせないユーザーニーズも顕在化してきました。本セッションではTeamsの基本機能およびアドオンを利用した活用術をご紹介します。

新型コロナウイルス感染症の影響で多くの企業は在宅勤務やテレワークを導入し、未来に向けた働き方を模索しましたが、契約・合意・稟議プロセスはアナログのまま、というケースは珍しくありません。このプロセスをデジタル化する有力な選択肢が電子署名です。本セッションでは電子署名の基礎知識をお話させて頂き、導入に向けた懸念点の解決に関して、皆様と一緒に考えさせて頂きます。

コロナ禍により多くの企業、団体が働き方の見直しを余儀なくされているなか、「プロジェクト管理」、「業務可視化」に加え、「テレワーク対応」でWrikeを活用されるケースが増えています。このような状況でWrikeがどのような貢献をしているのか、ユーザー企業にも登壇いただきお伝えします。

リモートワークが急速に進み、気軽に同僚に「聞く」ことができなくなった今、「働きやすい」と感じる環境を社員に提供できていますか？昨年より、社員エクスペリエンスを向上するために、Zendeskを導入・活用する企業が急増しています。新しいビジネススタイルへの移行が求められる中で、AIボットや社内FAQを賢く使い、社内対応の業務を効率化するコツと、その基盤となるZendeskを事例を交えてご紹介します。

「社員からの質問対応で管理部門の仕事が中断してしまう。（間接部門の声）」「マニュアルや聞きたい担当部署がなかなか見つからない。（営業部門の声）」パーソルテンプスタッフ様から、上記課題の解決事例としてDXをテーマにチャットボットの導入・運用を成功させるためのポイントをご紹介いただきます。

COVID-19が流行した直後、マイクロソフトはどう動いたのか。何が変わり、何が変わらなかったのか。ニューノーマル時代のワークスタイルの在り方、個人と組織のあり方について、実経験を交えてお伝えします。

東日本大震災を受けての節電を機に夏期のみ週1テレワークを開始し、2016年夏から社員のQOL（Quality of Life：生活の質）をより向上させるため、出社不要のワークスタイル「SAWS（Six Apart らしい WorkingStyle、サウス）」を実践しています。この取り組みを評価いただき、総務省「令和元年度 テレワーク先駆者百選 総務大臣賞」や厚生労働省「令和二年度 輝くテレワーク賞 特別奨励賞」に選定されました。

本セッションでは、「必要な時しか出社しない」SAWSを始めたきっかけと背景にある考えや制度の概要、そして、変化を生き抜くリモートワーカーの悩みを解消するノウハウについてお話します。