Reboot Work Festival
現場が輝くデジタルトランスフォーメーション

日本で初めてのCRO（医薬品開発受託機関）として始まったシミック。

この会社だからこそ持っている革新的なDNAがある一方で、成長とともに培ってきた品質へのこだわりや社会的責任感がいい方向に働いていくこともあれば、組織の変化を鈍化させてしまうこともある。

「どうやったら膠着ムードを打開することができるだろうか？」「どうやったら企業の中にある熱い想いを顕在化させていけるだろうか？」そんな状況に陥った時、シミックにはその状況下で自らに問いかける呪文が存在する。

ここでは、デジタル推進にあたって直面してきた実例だけでなく、試行錯誤から学んだ企業文化へのアプローチの一例や今後の取り組みについて紹介する。

システム構築をはじめとするITサービスの提供で知られる三井情報では、Salesforce Sales CloudとSAP S/4HANA Cloudを採用した基幹システムの刷新プロジェクトに着手。

その中で、現状提供されているAPIだけでは必要なデータを連携しきれず、膨大な人的リソースによる「転記」作業が不可避であることが判明。

そこで、同社はUiPathの導入により当該作業を自動化することで問題解消することに成功しました。

本セッションでは、基幹システムのSaaS移行に至った経緯からシステム構築時に発生した問題点、そしてそれらをRPAを活用してどのように解決していったかについてご紹介します。

ヘルスケア産業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の動きが加速している。

DXを実現するための要諦は、トップのリーダーシップ、明確なビジョン、明確な推進体制、取り組みの社内外への発信を通して“全社ごと”化することである。

RPAも同様である。

中外製薬ではRPAを”Reconsider Productive Approach”と称し全社展開を図っている。

本セッションでは、中外製薬のDXへの挑戦とRPAの展開について、具体的な事例をもとに紹介する。

人工知能（AI：Artificial Intelligence）は業務プロセス／ワークフローの自動化を拡張する技術の１つとしてビジネス全体に浸透します。

先駆的企業は自然言語処理、深層学習、音声／テキスト変換などAIツールを組織全体で活用／拡張することで AIの推論によるインサイトの有効活用に取り組んでいます。

一方で遅れをとる企業は組織／プロセス／データがサイロ化し、起こりうる市場の外部要因に素早く対応ができなくなります。

本講演では COVID-19 が拍車をかけたビジネス環境の不確実性を機会と捉えてネクストノーマルの創造にAIをどう活用するのか、AIの市場動向を踏まえて提言を行います。