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一條 リーダーシップ フォーラム(ILF)
第2クール〈オンライン〉
DXからCX(企業変革)へ:
変革を実行するリーダーシップ

開催概要

開催日時

  • 第1回2021年 6月10日(木)14:00~17:00
    《オンデマンド配信申し込み受付中》
  • 第2回2021年 7月13日(火)14:00~17:00
    《オンデマンド配信申し込み受付中》
  • 第3回2021年 8月18日(水)15:15~18:00

※開催後はオンデマンド配信(2週間限定)でご視聴いただけます。

開催趣旨

DXのその先へ ~日本を代表する注目企業経営者の軌跡(実践知)の検証と、リーダーシップ開発に おける世界的権威、
一條和生教授と識者を交えた対話(形式知)による次世代リーダーのための知識創造プログラムが大好評につき、早くも第2弾が開催!

デジタル変革への適合の遅れや「脱炭素」という新たなグローバルトレンドからも出遅れが指摘される日本企業。COVID-19の猛威も続き行く先不透明で激変する環境変化に、経営者は迅速で適切な経営判断と実行のリーダーシップが求められ、同時にレジリエントに環境変化に対応できる組織の力が今まで以上に試されています。

今回の「一條リーダーシップ・フォーラム」では、いま注目される企業経営者をゲストに迎え、危機に立ち向かいながらも持続的企業成長を遂げるため、いち早く変化の兆しを掴み取り、変革を実行した注目企業の経営者をゲストに招き事例と共に検証して参ります。

さらには幾多の実践を通じ培われてきた経営者のエッセンス「=暗黙知」とその共有「=形式知化」の可能性・手法などについて、ご参加の皆さまとの質疑応答を交え議論を深めて参ります。日本を代表する企業経営者が考える「マネジメント論」に触れ、貴重な対話の機会を体験し、自社の経営課題解決に向けた新たな気づきと有益な情報を得ることを目的としたプログラムです。

概要

参加対象者

経営者、役員、および 経営企画、事業企画、社長室、IT、組織改革ほか、各事業部門の責任者の方々

参加料

事前登録制

通常料金
¥21,000(税込み/お一人様)※1回のみお申込の方の参加料
特別料金
¥16,000(税込み/お一人様/1回分)※複数回でお申込みの方の1回分の参加料

参加定員

各回80名

参加方法

オンラインLive配信

本セミナーはオンラインでのライブ配信となります。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。

お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込みください。

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

主催

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

後援

第1回 株式会社セルム

第2回 アビームコンサルティング株式会社

区切り線

登壇者一覧

 

櫻田 謙悟 氏

SOMPOホールディングス株式会社

櫻田 謙悟

澤田 道隆 氏

花王株式会社

澤田 道隆

金井 政明 氏

株式会社良品計画

金井 政明

 

加島 禎二 氏

株式会社セルム

加島 禎二

斎藤 岳 氏

アビームコンサルティング株式会社

斎藤 岳

一條 和生

一橋ビジネススクール

一條 和生

《第2回》プログラム詳細

14:00~14:45 基調講演

デジタル時代のリーダーシップ: DXからCX(企業変革)へ

新型コロナの感染拡大の中で新局面を迎えつつあるDX(デジタル・トランスフォーメーション)。その実行に向けて何が課題であり、その課題を克服する方向性について、知識創造の理論と最新の実践事例に基づき、提言します。DXは流行語になりましたが、その本質は変革であり、組織全体を巻き込むことが必要です。今年のキーワードは「DXからCX(企業変革へ)」 。組織変革に向けて組織の様々な部署にいる人間のベクトルを合わせ、美しい音楽を響かせることなしには、DXは成功しません。しかし今の日本企業の多くではそれが起こらずに、不協和音が響いています。まさに組織活動のオーケストレーションを起こすことこそリーダーの役割であり、それを実践している3名のリーダーにご登壇いただきます。そのためのイントロダクションとして基調講演を行います。

一橋ビジネススクール

国際企業戦略専攻 専攻長 教授

一條 和生

一橋大学社会学部卒。同大学院社会学研究科修士課程修了(社会学修士)。フルブライト奨学生としてミシガン大学経営大学院に留学し、Ph.D.(経営学博士)を取得。一橋大学講師、社会学部専任講師、同助教授、同大学院教授を経て、現職。2003年にはスイスのビジネススクールIMDで教授として勤務(現・客員教授)。2014年4月より、一橋大学大学院国際企業戦略研究科 研究科長に就任。株式会社シマノ社外取締役、ぴあ株式会社社外取締役、株式会社電通国際情報サービス社外取締役、株式会社ワールド社外取締役、日本経済新聞社 日経ビジネススクール アドバイザリーボードメンバー、IFI(ファッション産業人材育成機構)ビジネススクール学長、事業構想大学院大学特別招聘教授 プロボスト、日本ナレッジマネジメント学会会長。

14:50~15:20 特別講演

一條リーダーシップ・フォーラム
日本企業における“攻めのデジタル変革”実現の処方箋

近年、日本企業のDXテーマは業務効率化からビジネスモデル変革、新事業創出等の取り組みに移っています。

しかし、期待とは裏腹にDXの取り組みが功奏している企業は僅か7%弱に過ぎず、多くの企業では成長の足枷になっています。

このような状況を鑑み、変革の成果を着実に上げていくためには企業のビジョンと組織能力の再構築が不可欠と考えます。

企業内部からビジネスサイドのDX、いわゆる「攻めのDX」へ移行するにつれ、デジタルによる産業構造変化を見据えた自社の存在意義=パーパスを新たに描き、その実現に向けて組織能力を不断にアップデートし続けていく重要性が増しています。

本講演では「攻めのDX」推進における、ビジョンと組織能力の変革ポイントと処方箋を豊富な実例を交えご紹介します。

斎藤 岳

アビームコンサルティング株式会社

執行役員プリンシパル

戦略ビジネスユニット長

斎藤 岳

東京大学大学院農学生命科学研究所科修了。コンサルティングファームを経て、2001年に入社。製造業、情報通信業、サービス業、総合商社、小売・卸業、独立行政法人といった幅広い業種に対し、戦略策定および戦略実現支援のコンサルティング・プロジェクトを実施。2020年「日本企業のDX取り組み実態調査」を実施し、日本企業のDX推進と成功へ導くための5つのポイントを挙げ、DXを活用した企業の組織変革や人材育成のあり方について示唆。新規事業開発、リーダーシップなどの人材開発をテーマにした企業研修講師を行うほか、書籍も多数執筆。

15:20~15:30 休憩

15:30~16:10 ゲスト講演

デジタル時代の企業価値経営

  • 「ESG経営」をいち早く組織に根付かせ、機能させるための経営者の役割
  • DXとコロナ禍における花王の取組み
  • DXのその先へ:次なる経営アジェンダは何か

花王株式会社

取締役会長

澤田 道隆

1981年、大阪大学大学院工学研究科プロセス工学専攻修士(博士前期)課程修了。同年、花王石鹸株式会社( 現花王株式会社)に入社。以後一貫して同社の研究開発部門に携わる。素材開発研究所室長を経て、2003年サニタリー研究所長に着任。ベビー用紙おむつ 『メリーズ』の再生に寄与。2006年 執行役員に就任。2008年取締役に就任。2012年6月28日代表取締役社長執行役員に就任。2021年1月1日取締役会長に就任。

一般社団法人日本化学工業協会理事、日本化粧品工業連合会副会長、 日本経済団体連合会生活サービス委員長、コンシューマー・グッズ・フォーラム理事、一般社団法人日本衛生材料工業連合会会長、クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス(CLOMA)会長、公益財団法人日本容器包装リサイクル協会代表理事理事長を務める。

16:10~16:50 特別鼎談

DXのその先へ ~ 日本企業の課題と勝機

summary

花王株式会社

取締役会長

澤田 道隆

アビームコンサルティング株式会社

執行役員プリンシパル

戦略ビジネスユニット長

斎藤 岳

モデレーター

一橋ビジネススクール

国際企業戦略専攻 専攻長 教授

一條 和生

16:50 クロージング

17:00 終了

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

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