日本製造業における
サプライチェーン・マネジメント改革
Panasonic × Blue Yonder × パートナー企業
が語る成功への道筋

日系企業のサプライチェーンを取り巻くマクロ的な環境変化・リスクを俯瞰しSCMの再評価・再構築についての論点を解説します。 特に地政学リスクに加え、カーボンニュートラル、人権などの新たな社会的価値も経営にとって重要となる中、SCMの再構築が、社内だけではなく社外とも連携しつつ推進すべき重要イシューとなっています。CEOとSCM部門が一体となって推進すべきSCM改革をBCGの多数の取り組みから読み解き、成功の要諦を明らかにします。

この1年で社会の様々な課題がより一層浮き彫りになり、製造業においてレジリエントなサプライチェーンがかつてないほど重要になっています。変化をより早く察知し不測の事態に機敏性を持って対応する、持続可能性の高いサプライチェーンの構築が求められています。本セッションでは、製造業における取り組みのトレンドを事例を織り交ぜて、ポイントをご紹介します。

今日の困難なビジネス環境下において、グローバルなサプライチェーン業務を途切れなく遂行していくためには、不確実性を回避し、リスクを軽減し、起こってしまった問題や分断には、高い弾力性や回復力を以て迅速に対処していく必要があります。そのために不可欠な、サプライチェーン全体の可視化や最適化、AI・機械学習による自律化を実現するエンドツーエンドのソリューションと、デジタルプラットフォームの条件、それに適したセキュアで信頼性の高いクラウド基盤についてご紹介します。

レッツノートなど多種多様な商品をグローバルに展開するパナソニック モバイルソリューションズ事業部では、Blue Yonder社の計画系ソリューションを導入し、SCM改革を推進しています。本セッションでは、導入の具体的な取組み内容に加え、製造業におけるSCMソリューション導入のポイントや、並行して進めている需要予測へのチャレンジ、そしてニューノーマル時代において必要とされる要件など、導入からの学びと今後の展望についてご紹介します。