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HRマネジメントカンファレンス2021
変化に強い組織への進化
~ナレッジマネジメントとインナーブランディングで
実現する業務効率化とエンゲージメント向上~

開催概要

開催日時

  • Online2021年10月27日(水) 13:30~16:20

開催趣旨

現在、企業はビジネス環境や働く個人の価値観など、あらゆる面で変化の激しい時代を生きています。

リモートワークの推進や各種法改正に対応した人事制度の改革など、目の前の変化への対応はもちろん、今後企業が生き残るためには、中長期の目線を持ち、組織風土改革などの本質的なテーマと向き合う必要があります。

本イベントは、変化に強い組織になるために、「人事」にとって必要な考え方、役立つテクノロジー、実際の取り組み事例をご紹介し、参加者の皆さまが経営に資する人事としての在り方について改めて考えるきっかけとなることを目的としています。

概要

参加対象者

経営者、役員、人事、総務ご責任者・ご担当者

参加料

無料(事前登録制)

参加定員

100名

申込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。何卒ご了承くださいませ。

参加形式

オンライン配信

本セミナーはオンラインでの配信となります。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。

お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

主催

HiTTO株式会社

企画協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

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プログラム詳細

13:30~14:10 基調講演

今、変化に強い組織になるために

企業が進める新たな経営戦略、働く人の価値観の多様化、そしてコロナ禍で急激に進んだ働き方の変化などによって、新たな組織モデルが必要になってきています。新たな組織モデルである「自律・分散・協働型」の組織は、経営環境や顧客の変化のなかで、現場や各人が自律的に判断し、自律的に動きながら、それでも協働して戦略目標や変革を実現していく組織です。つまり、変化に強い組織ということになります。この講演では、変化に強い組織になるために必要な組織力を議論します。

  • 今、組織を変えなくてはならないのはなぜか。
  • 求められる組織モデル
  • 新たな組織モデルで必要な「組織力」
守島 基博 氏

学習院大学 経済学部経営学科

教授

守島 基博

米国イリノイ大学産業労使関係研究所博士課程修了。人的資源管理論で Ph.D.を取得後、カナダ国サイモン・フレーザー大学経営学部Assistant Professor。慶應義塾大学総合政策学部助教授、同大大学院経営管理研究科助教授・教授、一橋大学大学院商学研究科教授を経て、2017年より現職。厚生労働省労働政策審議会委員、経済産業省産業構造審議会臨時委員などを兼任。2020年より一橋大学名誉教授。著書に『人材マネジメント入門』、『人材の複雑方程式』、『全員戦力化 戦略人材不足と組織力開発』(日本経済新聞出版)、『人事と法の対話』(有斐閣)などがある。

14:10~14:50 主催者講演

ナレッジマネジメントとインナーブランディングで実現する、変化に強い組織作り

  • 強い人事部門になるために、どのように業務の属人化を解消し、コア業務に費やす時間を確保するか
  • 変化に適応するために、会社の理念や取り組み、人事制度や福利厚生などを社内で浸透させるアプローチ
  • 社員が適切な情報に適切なタイミングでアクセスできることによる、オープンな組織作りの促進
五十嵐 智博 氏

HiTTO株式会社

代表取締役

五十嵐 智博

国内トップシェアの法人向けセキュリティソフトベンダーにて、新規事業責任者としてクラウドサービスの事業立ち上げに従事。2017年にAIチャットボット事業の責任者としてHiTTO株式会社に入社、2018年に同社取締役に就任、2020年に同社代表取締役に就任し第二創業期を牽引中。同年8月に一般社団法人日本チャットボット協会の理事に就任。

14:50~15:00 休憩

15:00~15:40 特別講演

チャレンジする組織風土とキャリア自律

  • 「変化に強い組織」になるためには「変化にチャレンジする組織風土」が必要
  • リーダーがすべきことは心理的安全性が確保された組織を築き、従来と同じことをして確実に成果を出すよりも、新しいことにチャレンジすることを推奨する
  • 人事が変化に強い組織づくりを推進する際、経営戦略と人事戦略のベクトルがあっていることが重要
藤間 美樹 氏

積水ハウス株式会社

執行役員 人材開発担当

藤間 美樹

1985年神戸大学卒業。同年藤沢薬品工業(現アステラス製薬)に入社、営業、労働組合、人事、事業企画を経験。人事部では米国駐在を含め主に海外人事を担当。2005年にバイエルメディカルに人事総務部長として入社。2007年に武田薬品工業に入社し、本社部門の戦略的人事ビジネスパートナーをグローバルに統括するグローバルHRBPコーポレートヘッドなどを歴任。2018年7月に参天製薬に入社し執行役員人事本部長などを歴任。2020年12月に積水ハウスに入社し、2021年4月より現職。M&Aは米国と欧州の海外案件を中心に10件以上経験し、米国駐在は3回、計6年となる。グローバル化の流れを日米欧の3大拠点で経験し、グローバルに通用する経営に資する戦略人事を探究。

15:40~16:20 特別鼎談

人事部門が主導する変化に強い組織作り

  • summary
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守島 基博 氏

学習院大学 経済学部経営学科

教授

守島 基博

五十嵐 智博 氏

HiTTO株式会社

代表取締役

五十嵐 智博

藤間 美樹 氏

積水ハウス株式会社

執行役員 人材開発担当

藤間 美樹

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

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