DX management Forum2021
デジタル人財・組織による”DXの本質的前進”
～ビジネス戦略×テクノロジー×ヒトで創る、
新たな価値創造のカタチとは～

昨今のビジネス環境は、DXの実現へ向け、「戦略」「デジタル人財・組織」「データ整備」、そして「定着化」をバランスよくマネジメントしていく必要性があります。しかし概念や取り組みへの重要性は理解しつつも、これまで培ってきた企業文化や組織風土の壁を根本から変革することは非常に難しい課題となっているのではないでしょうか。

一方でDXグランプリや先進事例として取り上げられるなど、DXに成功している企業も多くみられるようになってきました。

では、その成否を分けるポイントはなにか？

テクノロジーとビジネスを融合し、新たな価値を創造していくなかで鍵を握っているのは【ヒト】でありすなわち、【デジタル人財】が不可欠ではないでしょうか。

今回ここではデジタル人財を【テクノロジーとビジネスへの造詣が深く、新たな価値を創造できる人財】、組織を【全社を俯瞰し、DXの定着化を推進する集団】と定義し、自らが先頭に立ち改革を進めるリーダーとなり、デジタルビジネスを成功へ導く人財・組織の育成・構築を紐解いていきます。

課題を乗り越えた先に【DXの本質的前進】があると仮定し、考察を深めていきます。

言わずもがな、DX推進は組織的かつ戦略的に構築していく必要があるなかで、テクノロジーへの理解・知識を有し、経営・自社ビジネスを深く理解しデジタルとの融合で新たな価値構想を描く事のできるデジタル人財の育成、全社へデジタルテクノロジーを浸透させ運用定着化を図るデジタル組織、そしてそれらを支え、改革を加速するデータ活用について、先進企業のお取組みや企業事例を基に最適解を検証していきます。