勝ち残るための
変化創出・変革徹底アジェンダ
～DX・企業変革の
戦略・組織・徹底力を再考する～

コロナウイルス・緊急事態宣言に端を発する短期的・大きな市場の変化と、変化に伴う事業の収益性・成長性のゆらぎ・不確実性の高まりは、多くの企業経営者を悩ませ続けてきたのではないでしょうか。 ここ１年、自らプロアクティブに戦略の刷新や組織変革ができた企業は数少なく、多くの企業においては変化創出に対する自社の実力値が見えた時期だったのではないでしょうか。

変化創出や変革の遂行は、環境認識や大局観を持ちながら儲かる市場機会を特定し、事業のあるべき姿を想像するトップの戦略的思考と意思決定が必要となる他、 実行フェーズにおいては、経営トップの主体的なアクション・周囲の巻き込み・必要となるリソース調達・抵抗勢力への対応・失敗しても仮説検証を推進する風土・文化づくりなど、各フェーズにおいて難所がつきものです。

今回は、競争戦略の大家である一橋ビジネススクール楠木教授にアフターコロナのなか激動の時代にこそ経営者が陥りがちなトラップや競争優位性を高めるための戦略思考の枠組みについてご紹介いただきます。また、実際に社会や社内を動かす取り組みを推進されるリーダーに実践的な事例エピソードを伺います。

特別講演は、日本において構造改革・変革といえば第一に想起される、第87・88・89代内閣総理大臣小泉純一郎氏に「日本の歩むべき道」と題して講演いただき、変革を徹底するリーダーシップについて体感いただく場とさせていただきます。 アフターコロナを迎えつつあるなか、戦略・組織・リーダーシップの側面からDXや変革プロジェクトを考え直し、変革人財としての経営スキル・変革のリーダーシップを磨くスペシャルプログラムをご提供します。