5年後DX
～未来の中経を達成し続ける礎としての
組織的・持続的イノベーションとDX～

コロナ禍で多くの企業が急速な環境変化への対応を迫られるなか、経営者は足元の短期的な難所を乗り越える舵取りと将来に向けた持続的なイノベーションという、2つの時間軸に向けた取り組みが求められています。短期的な変化への適応と中長期的なイノベーションに向けた変革を有機的に結び付け、企業価値の向上に繋げる力量が問われているといえるでしょう。

とかくグローバル企業や先進企業を参考にしがちな日本企業において、世界同時多発的にコロナウイルスが発生したことは、経営者の対応にその真価が現れたタイミングとも考えられます。

コロナによる環境変化もさることながら、事業環境の変化スピードが高まっている中、企業の寿命はどんどん短くなっていると言われています。一度確立した競争優位性も、予測できない変化、業界の垣根を超えた競争の激化、海外・スタートアップによる新規参入により持続性が短くなるなか、自社が持つ優位性や強みを見つめなおし、環境変化に合わせて連鎖的・持続的にアップデートしつづける組織力をつけることこそが経営者にとって優先度の高いイシューとなりつつあります。

本セミナーでは、徐々にコロナによる影響も落ち着きが見られるなか、改めてここ数年進められたDXの取り組みが3年後・5年後の環境変化のなかでも企業価値向上に資するか再評価する機会を設けます。手段としてのDXではなく、今後直面する競争や組織の未来に目を向け、イノベーションの視点から自社の経営をリードする目線を持つことが重要です。

知識経営・組織的・持続的イノベーションを長年研究される、ハーバード・ビジネス・スクール 竹内教授、一橋大学国際企業戦略専攻長 一條教授にご講演をいただきながら、各業界の成功事例の講演を交え、組織的イノベーションに必要な仕組み・DXについて考察します。