財務効果を高める
「攻めの経営体質」への変革
～アフターコロナの新・成長戦略～

コロナ当初、不確実性が高まる中で多くの企業の経営判断は、キャッシュの確保・リモートワーク等による従業員の安全確保となり、「守りの経営」を強いられたことと思います。加えて、最低限のコストでオペレーションを維持しながら、顧客の新しい価値観や行動様式の変化に応えるべく新施策・サービスを立案・展開し、新たな市場機会の模索が続いたことと思います。

他方、コロナの影響がある程度予測可能になるにつれ、経営陣の関心は「アフターコロナの攻めの経営」へと移りつつあるのではないでしょうか。コロナが落ち着きはじめても、デジタルによる産業レベルの大変革が進む中、経営者は自社の優位性の構築と変化に対応できる組織作りをしながら、新たな成長戦略を描き実行していく必要があります。

本セミナーでは、経営戦略として新たなコトを起こし、それを組織に徹底・浸透させて、次の成長機会の獲得に向けた戦略を確固たるものにするべく、次の4つのテーマをご用意しました。

世界標準の経営理論で俯瞰する入山教授にアフターコロナ/ウィズコロナと言われる世界で注目される事業・経営トピックを踏まえた基調講演をいただきます。特別講演ではサッカーの世界戦を指揮し経営の世界でも新たな挑戦を続ける岡田武史氏に、組織力・リーダーシップの視座を高める講演をいただきます。さらに、コロナで大きな成果を出された経営者のエピソードを交え、経営者・リーダーの視座を一段階高める特別プログラムです。