シリーズ マネジメントの未来＠Business Forum
サプライチェーン・マネジメント・エグゼクティブフォーラム2022
企業競争力の強化・価値創出に向け、
マネジメント改革と一体となった取り組み
ご好評につき再配信決定！

　講演内容のポイント　

藤本教授は「CAPアプローチ」という産業分析を軸とし、30年以上、産業の進化を追ってこられています。今回のテーマであるサプライチェーンを考えるうえで、「大きなSDG（Sustainable - Digital - Global）」が重要となりますが、日本の産業現場には「三方よし」の考えがあり、サイバーとフィジカルがつながる際に重要度が増す「流れのコントロール」に強い傾向が見られます。講演では、こういった背景を元に、「上空」「低空」「地上」の3層で探る日本企業の2020年代におけるものづくり戦略、およびサプライチェーン変革についてお話をいただきます。

　講演内容のポイント　

Let’s noteやTOUGHBOOKなどのモバイル商品群をグローバルで展開するパナソニックのPC事業は、現在Blue Yonderのソリューションを導入して経営改革を推進しています。事業課題、改革のアプローチ・ポイント、および導入後の状況、次なる取組みなどを含めた活動について紹介します。

　講演内容のポイント　

業界再編、中国を始めとした新興企業の台頭、需要変動なども相まって、鉄鋼業界は日々変化を遂げています。JFEスチール様は、「DX銘柄」に2年連続（※2019年までの、「攻めのIT経営銘柄」を含めると7年連続）で選定されているJFEホールディングス様のグループ中核企業として、DXの積極的な推進から、市場での競争力を高め、環境の変化に柔軟に適応できる強靭な企業体質の構築を図るなど、ITによる業務改革へ向けて奮闘されています。講演では、SCM改革と、改革に不可欠な高度なデータ活用ついて、具体的な事例をもとにお話をいただきます。

　講演内容のポイント　

長引くコロナ渦、半導体やコンテナ、労働力などのひっ迫、原油・原材料費の高騰、ひいては緊迫するウクライナ情勢など、相次ぐ混乱や市場の変化によって、安定的で持続可能な調達・生産・物流を維持することがより困難になっており、サプライチェーンの取り組みは経営課題としての重要性を増しています。そのような中、いかにしてレジリエントで強靭なサプライチェーンを再構築していけばよいのでしょうか。そのカギとなるのは、自社のネットワーク全体を見渡したエンドツーエンドの見える化と、社内外のデータを取り込んだリアルタイムの予測や対処、自動化、将来にわたって様々な課題に包括的に取り組むことができる拡張性の高いサプライチェーンプラットフォームの構築であると考えます。AI・機械学習など最新のテクノロジーを活用し、サプライチェーンのデジタル変革の推進を支援するソリューション、プラットフォームをご紹介します。

　講演内容のポイント　

日産自動車様は、2021年11月に「共に切り拓く モビリティとその先へ」をスローガンとした長期ビジョン「Nissan Ambition 2030」を発表されました。今後10年間で産業界を取り巻く環境がグローバルで大きく変化すると想定される中で、地球温暖化やエネルギー問題など多くの問題に対処し、真に持続可能な企業となる事を目指すためには、サプライチェーンの各ステージで直面している課題を把握し、日産のビジョンや方針を共有しながら解決していく事が必要不可欠となります。講演では、こういった取り組みについて、中長期戦略に触れながら、お話しいただきます。