【調達・購買戦略に携わる方向け オンラインセミナー】
《第1回》これからの外部人材調達戦略：MSPを活用した経営基盤強化
《第2回》新時代を見据えた調達プロセスの電子化と効率性の向上

外部人材の採用・管理は現場部門にとって現場コストとして捉えられ、労務管理やコンプライアンスは後手に回りがちです。しかしながら昨今、社会的な人材不足と賃金上昇、さらには情報管理やコンプライアンス面から、高度な管理を要求されることが増え、その管理体制は見直しを迫られています。その一方で、人手不足から派遣元が多岐にわたり、さらに管理工数が増大するというジレンマが生じています。

外部人材調達とその各種管理は特性上、人事部門と調達部門の両者の専門性を必要とします。この領域は、海外では外部人材調達管理のプロであるManaged Service Provider (MSP) と呼ばれる専門のプロフェッショナルサービスが積極的に活用されています。

本セミナーでは、日本でいち早くMSPを取り入れ、派遣カテゴリにおいて外部人材調達業務を進化させているMerck社とそのMSPパートナーであるRandstad社にご登壇いただき、外部人材調達業務管理になにが求められているのか、そして旧来の管理体制との違いやMSP採用のビジネスにおける優位点について実例をもとにお話を伺います。

COVID-19による急激な社会・生活様式の変化から２年が経過し、企業は不測の事態への備えに取り組まれていると存じます。とりわけ、持続可能なサプライチェーンの重要性を再認識し、調達分野の改革に着手された企業様も多いのではないでしょうか。

日本航空株式会社様は全社的な調達の基幹システムとしてSAP Aribaを採用し、コンプライアンス強化と業務効率化・さらには電子化によるお取引先様との取引の高度化に取り組み、持続可能な経営基盤の強化に向けたデジタルトランスフォーメーション（DX）を加速しています。

本オンラインセミナーでは、日本航空株式会社様によるSAP Aribaを核としたDXの取り組みについてお話をいただきます。