CHRO Round Table 2022
人事戦略を経営戦略と連動させる
～企業価値向上の実現、変化の時代に求められるCHROの役割

持続的な企業価値の向上が問われている昨今、企業にはその価値を高めるため、これまで以上に自社の“経営戦略”を高度化させていくことが求められています。その一方で、2010年代以降のコーポレートガバナンス改革重視の姿勢を受け、ステークホルダーからの企業価値を図る角度が、有形資産から、『ヒト』に代表される無形資産に移行し、企業が事業間競争を勝ち抜くには、人材の価値を最大限に引き出すための“人事戦略”に、冒頭の“経営戦略”を連動させたうえで、効果的なビジネスを遂行していくことが必須となっています。

こういった状況下で、突如として世界を襲ったコロナ禍による場所や時間にとらわれないリモートワークが進展、さらには少子高齢化やジョブ型雇用の選択など、社員の働き方に対する考えも多様化しつつある中で、企業は、これらの変化にスピーディーに対応していくことが大事であり、そのためにも企業理念や存在意義（パーパス）まで立ち戻って、経営戦略を明確にしたうえで、紐づけし、人材戦略を策定・実行する必要があり、その実行にあたっては、CHROの役割が非常に重要となります。

今回のCHRO Round Tableでは、“人事こそがこれからの企業経営にとって必要不可欠である”ことを念頭に、人的資本経営、多様性を活かしたビジネス戦略を実現する組織づくり、DE&I、リスキリング、エンゲージメントなどの要素を交え、経営戦略と人事戦略との連動の重要性について、学習院大学の守島教授をお招きし、CHROの皆様で議論を行っていただきます。