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≪New Business Creation≫Round Table 2022
眠れるビジネスの起こし方
~新たな市場を創造し、顧客を獲得するための条件~

開催概要

開催日時

  • 東京Online
    2022年8月30日(火)15:00~17:20
    (受付開始 14:30~)

※新型コロナウイルス感染者増加の影響からオンラインLive配信を実施することとなりました。また、会場の感染対策のため、ご来場者は20名様までとさせていただきます。

開催趣旨

新型コロナウイルスによる様々な課題の顕在化と、それらを解決に導くテクノロジーの進化によって、新たなビジネスを生み出す好機が到来しています。さらには“両利きの経営”という概念への注目度が高まり、ベンチャー企業だけでなく大企業においても、社内や他社協業による新事業創出が増えています。

しかし、事業化が成功するのはほんのひと握りで、殆どが事業化前に撤退、もしくは価値創出の仕組みを作れないままに消滅してしまうケースが多いのではないでしょうか。「そもそも新事業の始め方がわからない」、「新たな市場の見つけ方がわからない」、「顧客を獲得するまでの仕組みが作れない」、「そもそも新規事業創出を推進する企業文化がない」など、多岐にわたる悩みが挙げられます。新規事業創出を成功させるためには、新たな市場をどのように見出し、顧客獲得を実現させるのかが、重要なカギを握っています。

本ラウンドテーブルでは、「眠れるビジネスの起こし方」をテーマに、数々の新規事業を創出しているリクルート社の新規事業提案制度「Ring」で事務局長を務める渋谷氏、そして実際に新たなビジネスを生み出されたMeeTruck株式会社 テクノロジー統括部 CTO 兼統括部長 小野寺氏と株式会社AI Shift AIコールセンター事業責任者 田島氏をゲストとしてお迎えし、新規事業創出や顧客を獲得するためのポイントを紐解いていきます。パネルディスカッションでは、ご参加の皆様と課題を共有しながら考察/議論してまいります。

新型コロナウイルスへの対応について

本イベントはライブ配信と、現地開催をいたします。会場では席と席との間を十分空けるなど、新型コロナウイルス(COVID-19)の感染リスクを高める3つの条件(①換気の悪い密閉空間、②人が密集している、③近距離での会話や発声が行われる)を防止します。

ライブ配信が視聴できるURLや会場のご案内についてはセミナーご当選者様にのみご連絡いたします。回線や容量、および現地会場の席数の観点からセミナーを抽選制とさせていただきますので何卒ご了承ください。

また、当イベントは政府や東京都の方針に則り速やかに対応し、予防と拡散防止に努めます。今後状況が変化した際は変更事項などを随時ご案内いたします。

概要

 

参加対象者

経営層、役員、経営企画、新規事業に関わる部門の責任者・リーダーの方々

参加料

無料(事前登録制)

参加定員

来場者:20名まで

オンライン視聴者:30名

申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。何卒ご了承くださいませ。

参加形式

オンライン&来場形式のハイブリッド開催

オンライン視聴か会場参加のいずれかをご選択ください。(※会場参加は20名様まで)

会場へのご来場は定員に達し次第、締切とさせていただきます。

新型コロナウイルスの感染状況によってはオンラインのみの実施に変更させていただく場合がございます。

受講証または視聴方法はお申込み後にご案内いたします。

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

主催

Twilio Japan合同会社

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

会場

コンラッド東京 1階 浜離宮

東京都港区東新橋1-9-1

都営大江戸線、新交通ゆりかもめ線「汐留駅」より徒歩1分

JR、都営浅草線、東京メトロ銀座線「新橋駅」より徒歩7分

区切り線

プログラム詳細

15:00~15:05 オープニング

Twilio Japan合同会社

代表執行役員社長

今野 芳弘

1983年 日本無線株式会社、研究所にて携帯電話のコーデック研究。1985年 横川ヒューレット・パッカード社ソフトウエア事業の立ち上げ。2007年 CA Technologys社。2011年 アマゾンウェブ サービス ジャパン株式会社創業メンバー。2019年 Twilio Japan 合同会社 代表執行役員社長に就任。

15:05~15:35 特別ゲスト講演

新たなビジネスの見つけ方と事業化への仕組み
〜新規事業提案制度Ringと事業開発を事例に〜

  • 新規事業創出のポイントとは?
  • 新規事業を成功させるためのポイントとは?
  • 事業化への仕組みとは?

株式会社リクルート

Ring事務局⻑

新規事業開発室 部⻑

渋谷 昭範

1997年NTT 研究所に新卒⼊社(現、NTT持株会社)

2002年ベンチャー企業へ転職

2005年リクルートへ中途⼊社

├全社WEBマーケティング、モバイル、ホットペッパー事業
├上海へ駐在、シリコンバレーとインドでのベンチャー投資
└新規事業制度「NewRING」で準グランプリ受賞。

2014年ソフトバンクに転職
├事業開発
└新規事業コンテストで優勝。

2016年ベンチャー企業へ転職

2017年リクルートへ2度⽬の中途⼊社
└ベルリンの買収したスタートアップ企業のCMO

2018年東京に戻り、Ring統括事務局をリードし、事業開発部の責任者に

【「Ring」とは】

リクルートグループ会社従業員を対象にした新規事業提案制度「Ring」。
1982年の設立以来、『ゼクシィ』『R25』『スタディサプリ』など、数多くの事業を生み出してきました。リクルートグループの従業員は誰でも自由に参加することができ、テーマはリクルートの既存領域に限らず、ありとあらゆる領域が対象です。

15:35~16:05 主催講演

Twilioを活用した「新市場の創り方」

  • 顧客エンゲージメントの重要性と日本のポジショニング
  • 顧客エンゲージメントプラットフォームであるTwilioとは何か?
  • Twilioを活用した国内、海外での新サービス事例

Twilio Japan合同会社

プロダクトマーケティングマネージャ

正木 寛人

国内通信キャリア、コンタクトセンター基盤メーカにおける研究開発や製品導入推進に携わった後、2015年よりクラウドベースのコンタクトセンター・CXサービスの啓蒙活動に従事。さらに、API・ローコードの視点に共鳴し、2020年よりTwilio Japanにて、コミュニケーション及び顧客エンゲージメントの“民主化“をお客様と共に模索中。

16:05~16:15 ブレイク

16:15~17:15 パネルディスカッション

眠れるビジネスの起こし方 ~新たな市場を創造し、顧客を獲得するための条件~

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パネリスト

MeeTruck株式会社

テクノロジー統括部 統括部長 兼 CTO

小野寺 良祐

10年間、⼤⼿中堅Sler・ベンチャー・スタートアップ等でSEとして勤務。組込、デスクトップ/クラウドアプリケーション、Android/iOSネイティブアプリケーション等、様々な開発プロジェクトに参画。その後、フリーランスのエンジニアとして、AIロボティクスのセンシング技術に関する研 究開発、OMOサービスの連携システム構築、MaaSビジネスにおける移動体位置情報トラッキングシステムの改修など、ベンチャーやスタートアップを中⼼に、4年間で計6社の技術的⽀援を⾏う。また、企業や学校におけるプログラミング教育に携わり、IT⼈材の育成 にも注⼒。2020年3月にソフトバンクに入社後、物流DXプロジェクトに参画。

【MeeTruck株式会社とは】

市場が拡大傾向にある一方、厳格化するコンプライアンスや慢性的な人手不足といった課題が増す物流業界。こうした課題解決に貢献するべく、ソフトバンクとNIPPON EXPRESSホールディングス傘下の日本通運が共同で設立。「現場の声」をすくい上げ、物流業界のDXを支援している。

パネリスト

株式会社AI Shift

AIコールセンター事業責任者

田島 努

商社にて営業を経験後、2018年に株式会社サイバーエージェント入社。チャットボットサービス「AI Messenger」のシナリオ設計およびカスタマーサクセス責任者を経て、同サービスの事業会社である株式会社AI ShiftにてAI音声対話事業「AI Messenger Voicebot」の事業を立ち上げ。コールセンターへのサービス提供を通して累計100社以上へのAI導入を支援。

【株式会社AI Shiftとは】

サイバーエージェントの子会社として2019年に設立された“AI対話カンパニー“。チャットボットなど顧客接点が多様化する一方で、より顧客に寄り添うサービスとして”ボイスボットサービス“を展開している。

パネリスト

株式会社リクルート

Ring事務局⻑

新規事業開発室 部⻑

渋谷 昭範

モデレーター

Twilio Japan合同会社

prof

※ プログラム内容・講演者・時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

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