ビジネス・フォーラム事務局
× TECH+ EXPO 2022 for Leader
DX FRONTLINE
~不確実性の時代に求められる視座~
開催概要
開催日時
- Online2022年 8月 25日(木)、26日(金) 11:00~18:00
開催にあたって
常態化しつつある”想定外”とどう向き合うか
不確実性の時代を歩むリーダーに求められる視座とは
新型コロナウイルス感染拡大の影響は広範囲に及び、いまだ企業経営をめぐる先行きは不確実性を帯びています。加えて、テクノロジーを活用した非連続的な技術革新や産業構造の変化、破壊的イノベーションを起こすディスラプターの登場などにより、多くの企業がビジネスの再考を迫られています。経営のトランスフォーメーションをリードする役割として、リーダーの皆さまはどのように経営と関わり、変革を推進するべきなのでしょうか。
本EXPOでは、様々な分野でWithコロナ / ニューノーマルへの移行が進むなか、デジタル変革に挑む企業のリーダーや専門家をお招きし、経営とデジタルのかかわり方について、先進的な企業の取り組みとともに、視聴いただく皆様と一緒に考えます。
概要
参加対象者 |
企業の経営企画部門、経営層、ICT部門、人事部門、総務部門、経理部門、法務部門、情報システム責任者・ご担当者 |
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参加料 |
無料(事前登録制) ※申し込み多数の場合は抽選とさせていただきます。 |
参加定員 |
500名 |
参加形式 |
オンライン配信 ※本セミナーはオンラインでの配信となります。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。 ※お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。 |
視聴案内 |
視聴案内につきましては、主催の 株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局 よりご案内いたします。 送信元: news-techplus-event@mynavi.jp ※ドメイン指定受信や迷惑メールの設定をされている方は、上記からのメールを受信可能に設定をしてください。 |
お問い合わせ |
株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局 E-mail: news-techplus-event@mynavi.jp |
主催 |
株式会社ビジネス・フォーラム事務局 |
プログラム詳細
Day1 8/25
A-1 基調講演(40分間)
日本のDX 計算機自然と持続可能性
落合陽一はコンピュータ研究者や起業家やアーティストの側面から社会を観察し続けるなかで、現代社会の変化に着目している。日本のDXもコロナ禍で変化を続け、我々の生活にはデジタルツールを用いたコミュニケーションが増え続けている。落合の提唱する計算機自然の中でコアとなる考え方は「限界費用ゼロ化」に伴うデータドリブン手法の民主化、プラットフォームの分散化、インフラの再活用である。この講演では近年着目している持続可能性と炭素循環、定在する遊牧民化する我々の生活を含め、未来ビジョンについて講演する。

メディアアーティスト
落合 陽一 氏
メディアアーティスト。1987年生まれ、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了(学際情報学府初の早期修了)、博士(学際情報学)。筑波大学デジタルネイチャー開発研究センターセンター長、准教授・JSTCRESTxDiversityプロジェクト研究代表。IPA認定スーパークリエータ/天才プログラマー。ピクシーダストテクノロジーズ代表取締役。2017年 - 2019年まで筑波大学学長補佐、2018年より内閣府知的財産戦略ビジョン専門調査会委員、内閣府「ムーンショット型研究開発制度」ビジョナリー会議委員及び内閣府ムーンショットアンバサダー、デジタル改革法案WG構成員、2020-2021年度文化庁文化交流使、大阪・関西万博テーマ事業プロデューサーなどを歴任。2015年WorldTechnologyAward、2016年PrixArsElectronica、EUよりSTARTSPrizeを受賞。LavalVirtualAwardを2017年まで4年連続5回受賞、2017年スイス・ザンガレンシンポジウムよりLeadersofTomorrow選出、2019年SXSWCreativeExperienceARROWAwards受賞、2021年MIT Technology Review Innovators Under 35 Japan、2021 PMI Future 50、Apollo Magazine 40 UNDER 40 ART and TECHなどをはじめアート分野・テクノロジー分野で受賞多数。
特別企画(40分間)
A-6 特別講演(40分間)
何が変われば組織が変わるのか ~人と仕事を動かす経営~
キヤノンの子会社だったキヤノン電子の再建を任され、高収益体質の企業へと変革させた背景には、人を尊重する経営がありました。会社が、組織が変わるためには何が必要なの か。本講演ではキヤノン電子で取り組んだ経営改革についてお話します。

キヤノン電子株式会社
代表取締役会長
酒巻 久 氏
1967年キヤノン株式会社入社。VTRの基礎研究、複写機開発、ワープロ、パソコン開発、総合企画等を経て、89年取締役、96年常務取締役生産本部長。スティーブ・ジョブズ氏とNeXT Computerの立ち上げなども担当。99年3月に当社 代表取締役社長、2021年3月 代表取締役会長へ就任。環境経営の徹底により、社長就任後6年で売上高経常利益率10%超の高収益企業へと成長させ、現在、様々な新規事業に取り組んでいる。人工衛星の打上げに成功するなど宇宙事業にも参入している。
特別講演(40分間)
Day2 8/26
C-1 基調講演(40分間)
新SDGsを実践するパーパス経営
現在のSDGsは2030年の実現が目指されています。2050年に向けては、新たなSDGs、すなわち、新たな(18番目の)Sustainabilityのテーマ、DXデ(デジタルパワーを駆使した変革)、そしてGlobals(分断された世界の再統合)を新たなゴールとして掲げる必要があります。そしてその基軸となるのが、それぞれの企業のパーパス(志)です。本講演では、パーパス経営とは何かをわかりやすく解説したうえで、その実践に向けての本質的な課題と効果的な解決策を論じます。

一橋大学ビジネススクール 客員教授
京都先端科学大学 教授
名和 高司 氏
東京大学法学部、ハーバード・ビジネス・スクール卒業(ベーカースカラー授与)。三菱商事を経て、マッキンゼーで約20年間勤務。自動車・製造業プラクティスのアジア地区ヘッド、デジタル分野の日本支社ヘッドなどを歴任。デンソー(~2019年まで)、ファーストリテイリング、味の素、 SOMPOホールディングス(いずれも現在も)などの社外取締役、朝日新聞社の監査役、ボストン・コンサルティング・グループ(~2016年まで)、アクセンチュア、インターブランド(いずれも現在も)などのシニアアドバイザーを兼任。2014年より、「CSVフォーラム」を主催。『パーパス経営』、『経営変革大全』、『全社変革の教科書』。『CSV経営戦略』、『稲盛と永守』、『シュンペーター』など著書多数。
特別企画(40分間)
C-6 特別講演(40分間)
DXにイノベーションはいらない
ネットに進化によりリアルを破壊した時代から、ネットがリアルを上書きする時代へ。ビジネスシーンにおいて、過去から現在の延長線上で未来を考えてしまいますが、これからは想像を超えた進化が起こることを前提に、リーダーはかじ取りを行っていかなければなりません。自社でイノベーションを起こすだけがDXの勝ち方ではない。リアルの中で徹底的な変革によって他者から選ばれる存在になっていくことが求められる今、リーダーである皆さんが実行に移せるDXとは何かを紐解きます。

IT批評家
尾原 和啓 氏
京都大学大学院工学研究科応用システム専攻人工知能論講座修了。マッキンゼー、2度のリクルート、オプト、Google、楽天(執行役員)など事業企画、投資、新規事業に従事。現職は13職目、シンガポール・バリ島をベースに人・事業を紡ぐカタリスト。著書に「アフターデジタル」(日経BP)、「モチベーション革命」(幻冬舎Newspicks books)、「ITビジネスの原理」(NHK出版)など。
特別講演(40分間)
※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。
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