ネクストモードは、2020年7月にNTT東日本とクラスメソッドによるジョイントベンチャーとして誕生しました。会社設立当初から、Asanaを活用したフルリモートでの働き方を実施しています。本講演では実際にどのようにAsanaを活用しているのか、実例を交えてお伝えします。

テクノロジーを用いた業務改革は、バックオフィス部門でも重要視され自動化や省力化などが進んでいます。マネーフォワード クラウドを導入した多くの企業様でも、時間短縮・業務効率化といったメリットが現れ、さらには組織改革に至る成功事例までうまれています。一体どのように進められたのかーその秘訣を紐解きます。

ビジネスにはリスクがつきもの。契約は、これらのリスクを減らすために行うもので、締結されると強制的に実現される権利義務関係を作り上げます。そのため、適切なリスクヘッジが行われないまま契約を結ぶと、思わぬ結果を招くことも。 本講演では、契約リスクが表面化した実例を紹介しつつ、契約の基本的な枠組みから、LegalForceを用いたリスク制御の方法についてお話します。

日清食品グループでは、社内スローガン”DIGITIZE YOUR ARMS （デジタルを武装せよ）”を掲げ、現場社員自らRPAやローコード開発に積極的に取り組み、デジタル化を推進しております。本講演では、現場の活動事例、デジタル化を推進する人材育成についてご紹介します。

あなたが自動化・省力化しようとしている業務は本当に必要ですか？　

「業界固有の商習慣だから」「歴史があるから」という理由で続けている作業。

それ実は、一番見直さなければいけない作業かもしれません。 現場の担当者を煩わせる業務が発生する原因と、それを解決するために必要な最新のIT投資についてご紹介します。

DXプロジェクトが各社で立ち上がっている。素晴らしいことだ。一方で、誰にも使われない、現場を巻き込めない、データが溜まらない、などの課題を感じている方も増えているだろう。「いちばんやさしいDX の教本」著者の講師が在籍するディップでも同じような課題に直面し、今ではビジネスモデル変革に取組んでいる。ディップが体験してきた「いちばんやさしいDXのすすめかた」を紹介する。

サッポログループでは2018年よりBPR（業務改革）を推進し、本年末で36万時間の業務効率化達成を見込んでいます。また2022年に発表した「全社員DX人財化」の元、ノーコード・ローコードツールを活用した現場での業務改善に向けて人財育成・環境整備を進めています。業務改善の取組み事例と今後の構想までをまとめてご紹介いたします。

一口にクラウドへの移行と言っても、様々な手法が考えられます。その中でも、最も基礎的かつ効果を確実に発揮するのはファイルサーバーのクラウド移行です。 脱ファイルサーバーでビジネスはどう変わるのか？ 導入事例や昨今の企業動向などの調査結果も交え、そのメリットを紹介していきます。

クラウド化によってもたらされる効果は企業によって様々です。しかし当初期待していた効果が十分に得られていないと感じられている方々も多いかと思います。今回のセッションでは業務効率化に焦点を当て、クラウド化による効果を得る為に必要な準備などを含め、コーセーでのクラウド活用に向けた取組みとその効果をご紹介します。

DXは業務効率化を越え、データを活用した事業構造改革に資するものになっている。しかしDXを進めれば、必然的にサイバーリスクは増す。したがって「DX with Security」をいかに進められるかが、企業の命運を決める。ここでは、なぜ「ゼロトラスト」が求められたかを含め、これからのリスクマネジメントのありかたを議論する。

半導体不足によるサーバ供給の遅延、電気料金の値上げによるサーバ運用コストの増大、災害リスクなどが社会に対して大きな影響を与えています。このような不確実性の高い時代に企業は何をすべきなのか、社内システムのクラウド化という観点からご説明します。

リモートワークが徐々に広まり、対面とリモートの使い分けをできるようになってきた今、今までの考え方を一度リセットして、真のスマートワークを実現する時がやってきました。生産性を最大化し、セキュリティを守るためにはどうすべきか、実践的なお話をしたいと思います。