企業変革を加速する間接業務進化論
～スピーディな事業変革・多様な働き方への対応が求められる時代の間接業務とは～

近年、企業を取り巻く環境は、働き方改革の推進による長時間労働の是正や、コロナ禍におけるニューノーマルな働き方に適応するために大きく変化しています。また、少子高齢化により生産年齢人口が減少することで新たな社員の獲得が難しくなりつつあることに加え、人材流動性が高まったことで現在雇用している社員の維持の重要性が増すなど、労働力不足に関する問題の深刻さが現実味を帯びてきました。

我々が企業のビジネス運営を支える管理／間接業務の最適化をコンサルティングサービスとして支援している中で、ここ数年、特定部門の生産性向上のみならず、全社的な間接業務スリム化に向けた改革や、将来的な人員不足を見据えた人員・組織配置の最適化への相談が急増しています。

これは、多くの企業において、従来の管理／間接業務のやり方、人員・組織配置では近い将来、企業運営が立ち行かなくなることが見えているからではないかと推察します。

今後も、管理／間接業務の生産性向上は当然実施しなければならないですが、生産性向上が企業運営にとって最低限必要な守りの打ち手とするならば、今後の企業成長に向けては、グローバル・多様化する社員の働き方を支える間接業務サービスとして、高度化・DX化という攻めの一手も必要です。

当セミナーでは、間接業務領域を取り巻く環境変化を整理し、将来的に目指す新しい間接業務の在り方、それを実現するための各社が取り組むべき施策を分かりやすく紹介することを主旨とし、参加者のみなさまへ自社の課題整理のヒントを提供することを目的としています。