『ダイナミック・サプライチェーン・マネジメント』セミナー
～SCM先進事例にみるレジリエント＆サステナビリティ～

講演のポイント

従来、SCMは漸進的変化であった静的サプライチェーンにおける最適化手法でした。しかし、現在においてSCMは変化の読めない動的なサプライチェーン環境化における経営の意思決定を支えるための経営アジェンダとなりました。本講演では新時代のSCM実現に向けて、どのようなマインドセットを持つべきか、お伝えいたします。

講演のポイント

コニカミノルタでは、コロナ禍以前に構築したグローバルサプライチェーン計画・S&OPプラットフォームを活用し、コロナ禍以降頻発する供給リスクに対する影響シミュレーションを実施しています。本講演では、同プラットフォームの基本的な考え方と、供給リスク時の意思決定において、同プラットフォームがどのような役割を果たしているのかをお伝えします。

講演のポイント

オムロンヘルスケアでは、市場からサプライヤーまでのサプライチェーンの一連のデータを管理できるプラットフォームを構築し、マネジメント・オペレーションプロセスを一元化することでサプライチェーンの改革を実行してきました。講演では、本プロジェクトの背景となった考え方やプロジェクト推進上の工夫などについてお話しいたします。

講演のポイント

旭化成の機能材料事業部では、複数生産拠点をまたいだ連結経営管理プラットフォームを応用し、サプライチェーンネットワーク横串でCFP可視化を実現し、顧客への情報開示や、効果的なGHG（温室効果ガス）削減施策に役立てています。本講演では、同プラットフォームの概要および、使用されるデータ、これらを用いた削減活動の実際などについてお話します。

講演のポイント

本パネルディスカッションでは、ご登壇いただくSCM先進企業（旭化成様、オムロンヘルスケア様、コニカミノルタ様）の皆様に、書籍『ダイナミック・サプライチェーン・マネジメント』でも言及した今日のSCMに関する重要テーマ（GHG管理、認知バイアス排除、経営の関与、ほか）について各社各様のSCM改革やその背景を振り返りつつ、それぞれの視座から広くご意見をいただきます。