Modern GRC Forum 2023 ＜第三弾＞
攻めのガバナンスの実現と取締役会の役割
～取締役会の実効性を支えるデジタル改革～

慶應義塾大学経済学部卒業後、住友銀行入社、米国コロンビア大学ビジネススクール留学を経て、1995年よりニューヨーク支店に15年間勤務。新規業務企画・特命事項担当。自社によるM&Aや他社との大型プロジェクト等、東京の経営陣からの特命事項のNY側リーダーとして従事すると共に、株主価値向上を念頭に資本有効活用として、PE・HF・クレジット等各種投資、資産ポートフォリオマネージメントのための新ストラクチャー、各種ヘッジ、貸金資産証券化等々を企画・実行。2005年から2010年は米州統括部副部長として、約2000人を抱える米州本部のCFO役を兼務し、北米・南米業務を統括する。2010年帰国後は、同行にてアセットマネジメント業務の国際戦略立案・実行に従事。2014年より現職。海外でのカンファレンスやセミナーで、日本のコーポレートガバナンスの現状につき講演等を行い、また、各国の年金基金等アセットオーナーや、アクティビストを含む投資家らとも定期的に意見交換。また、ヘッジファンド投資の担当部長として、約7500億円のヘッジファンドポートフォリオ投資を統括している。

＜その他主な役職・委員等＞

経済産業省 －「公正なM&Aの在り方に関する研究会：2018-2019」委員

金融庁 －「スチュワードシップ・コードに関する有識者検討会：2019」メンバー

経済産業省 －「サステナブルな企業価値創造に向けた対話の実質化検討会：2019-2020」オブザーバー

BDTI（公益社団法人 会社役員育成機構）理事

インフォア、SAP、アクセンチュア、Medallia日本法人の代表などを経て現職。通信事業・金融・保険・小売などを中心としつつ製造・公共・ホスピタリティなど多様な業界を担当。現在は取締役会DX、ERM、内部統制の高度化、ITリスクマネジメントなど‟日本のお客様を中心にガバナンス・リスク・コンプライアンスの高度化”に向けて多岐にわたるプロジェクトを中心に活動。

1997年4月に日本ペイント株式会社（現 日本ペイントホールディングス株式会社）に技術職として入社後、新規事業開発プロジェクト等を渡り歩く。2012年4月に戦略企画部に配属され、純粋持株会社化・国内事業会社分社・統合プロジェクトに参画、その後の中期経営計画の進捗管理等を担当。2019年4月に人事部に異動し国内ジョブ型人事制度の企画・導入、指名/報酬諮問委員会事務局を担当。2020年4月に指名委員会等設置会社移行に伴い取締役会室を立ち上げ、2022年4月からはコーポレートガバナンス全般の企画・運営に従事。