講演のポイント

「いつもご利用ありがとうございます」

お客様とのすべての接点で我々はお客様へ感謝をお伝えしております。
ご来店のとき、商品のご案内、レジでのご購入、yodobashi.com でのご注文、お届け先への配達・・・すべての場面で社員一同ありがたく思っております。

この思いはシステムも同じです。
すべての場面（ドメイン）で丁寧にお客様に接するようにシステムを API として整理しました。

また、ドメインが独立しながらも、すべてがひとしく安全で、ドメインが協調するとヨドバシの価値を最大限発揮できるようになっております。

今回はこの API のお話をいたします。

講演のポイント

2022年11月のChatGPTリリースは大きな社会的なインパクトを及ぼしました。ユーザー数はリリースから5日で100万人、2カ月で1億人を突破し、社会全体でAIの認知が高まり様々な分野で利用され始めています。

これは始まりにしかすぎず、AIへの投資の急拡大を受けて、今後もさらなる精度向上、目的型AIの登場、広い分野での活用が加速すると思われます。もちろんこの流れはIT業界におけるソリューション開発・ソフトウェア開発・インテグレーションも例外ではありません。

このセッションではAIによる市場変化、ChatGPTとLLMのポイント、ソフトウェア開発や社内知識の事業活用におけるChatGPT・LLMの活用方法について解説し、そしてAI・LLMの進化に対して我々は何をすべきか？について考察します。

講演のポイント

アイシンは100年に1度の大改革真っ只中。製品ポートフォリオ刷新、リソーセスシフトなど会社が、フルモデルチェンジに進む中、我々、旧情シス部門の実状をリアルに告白。そんな中、粛々と企業内のアプリやインフラ開発を粛々と行ってきた我々が今、どのような危機感を感じ、どのような経緯で「開発モダナイズ」、「ソフトウェアファースト支援」、「IT支援領域拡大」にチャレンジすることになったか、また、組織、風土、人を変える為に、何を始めだしたかをお話します。

講演のポイント

シリコンバレー勤務から日本でのITベンチャー立ち上げを経て、日本の伝統的大企業のデジタル変革を推進するクレディセゾン小野和俊専務と、IBM、伊藤忠商事、独SAP、中国方正集団、インターネット系ベンチャーを経て同じく伝統的大企業のデジタル変革を推進するデンソー成迫剛志執行幹部（クリエーションライン取締役）の二人が、公開ガチ対談します。日本の大企業の現状は、スパゲッティプログラムと似ている。そのまま少しづつ直していくのは難しく、「リファクタリング」的なアプローチが必要。リファクタリングとは、うまく動いているものを変えようとするのではなく、その内部構造を変えること。その際にどのようにデジタル技術を使うのか？キーは、技術であり、そしてヒト。そのために必要なこととは何か？などについて、議論いただきます。