「IT人材に店舗業務を教えるよりも、店舗業務に詳しい人にkintoneを教える方が簡単だった」

ウィンター用品からゴルフ・アウトドアへと事業領域を拡げ、全国に約400店舗を展開するアルペン。2019年に内製化シフトを掲げ、わずか３年でいくつものシステム開発をスピーディーに実現しています。

本セッションでは、デジタル本部長 兼 情報システム部長の蒲山様をお招きし、劇的な内製化を実現した秘訣や、生粋のIT人材ではないメンバーによるDXの体制づくり、経営層との関わり方などを通じたITリーダーが担う役割などについて、サイボウズ代表取締役社長との対談形式でお話しいたします。

「グループミッション2030」というありたい姿への実現に向けて、自発的にデジタル技術やデータを活用し、「新たな価値の創出」「プロセスの変革」「ビジネスの創造」を行っている状態をDX推進のゴールとしているダイドーグループホールディングス。そのために人材や組織体制、IT基盤をはじめとする「DXを推進する体制・基盤」の構築に注力されています。その中で気づいたDX推進の鍵となるデジタル人材や推進体制の内容、ローコードツールを用いた業務効率化のシステム内製について、ダイドーグループホールディングス株式会社 堀井様にお話しいただきます。

53の関連企業を含めた約8,000人でkintoneを利用する大陽日酸グループ。Notesからの移行をきっかけに今では600ほどのアプリを運用しています。同社が目指す大規模組織におけるICT活用を少人数のシステム部門で促進するためにどのような工夫を行ったか、大陽日酸株式会社丸山様、大陽日酸システムソリューション株式会社須永様にお話いただきます。

エンジニア不足が叫ばれる今、「現場社員によるDX推進」に着手する企業様が増えています。現場からどうDX人材に育てるのか？この問いに答えるため、kintone大企業向けユーザー会「kintone Enterprise Circle」は分科会を発足。DX人材育成の理論をまとめ、大手企業のインタビューを実施しました。完成した「DX人材育成ガイドライン」を、ガイドラインの執筆にご協力いただいたエン・ジャパン高橋様の解説を交えながらご紹介します。