SMART Monozukuri Forum 2023
モノづくり産業における次世代の価値づくり・製造現場の競争力づくり
～イノベーションから利益を生み出す、DX人材の活躍と次世代スマート工場への変革ステップ～

講演のポイント

技術や市場の不確実性が増すなか、自社がとるべき戦略オプションの見極めは重要性を増すばかりです。DXも同様に、自社がとるべき戦略に沿わない流行りもののDXでは、大きな意義を持つ取り組みになりません。

特に、技術力による機能的価値の創出が得意だった日本のモノづくり企業においても、変革が求められているなか、強みを生かし弱みを補う適切なDXを推進する意思決定が重要です。今回は、早稲田大学ビジネススクール教授で、テレビ番組のコメンテーターも担われている長内厚教授に、最新の自動車産業やエレクトロニクス産業の事例を引き合いに出しながら、不確実な社会のなか、自社が取り組むべきDX含む戦略・方向性の意思決定・検討するための枠組みを伺います。

講演のポイント

気候変動や地政学リスク等の不確実性の増加や、国内人口の減少や消費トレンドの変化による生産方式の変化など製造業の経営・工場運営において収益性向上に向けて不断の努力が求められ続けています。多くのものづくり企業が、IR資料のなかで、重点取り組みとして、自社およびサプライチェーン全体も含んだ原価低減・納期短縮・品質向上といった生産能力の向上と、それを支えるデジタル人材(DX人材)の育成・活躍を掲げられています。生産能力の向上や、デジタル人材の活躍にあたっては、生産プロセス最適化に向けたグランドデザインを進めると同時に、日本の製造業の強みである「現場のカイゼン活動」で各工程を磨きこむシーンにデジタルを活用する文化を醸成し、成功事例を共有していく取り組みが必要ではないでしょうか。

そこでは設備や人のデータのみならず、モノの流れデータを取得し活用しやすいカタチで共有するための武器が大いに役立つと考えます。弊社スマートマットクラウドは、IoTで在庫や仕掛品の重さを図り、リアルタイムにデータ取得・活用できるソリューションです。棚卸や在庫管理・発注業務の自動化などあらゆる生産現場で喜ばれ、デジタル活用のメリットを感じていただく「最初の一歩」に留まらず直近では、生産ライン・サブラインなどの場面でモノの重さの推移・流れをデータとして蓄積することで、配膳の効率化と手待ち時間削減・各工程の不良率の削減・サイクルタイム計測と改善といった用途の実績も増えてまいりました。工場長・生産管理・生産技術の責任者の方に、安定生産の推進、および原価低減・リードタイム短縮・品質向上に資すると評価いただき始めております。さらに、本部経営企画・DX推進部門から見たときには、企業の枠を超えたサプライチェーン全体でのデータ取得や生産現場で業務改善に繋がるデータを手軽に取得し現場サイエンティスト/データサイエンティストが活躍する武器としての評価が始まりつつあります。IoTによる業務自動化を超え、生産現場や本部企画・DX推進に喜ばれる最新事例とDXビジョンをご紹介します。

講演のポイント

三重県に本社と工場、千葉県に営業所を構え、鋼製ラックの製造・販売を手掛ける株式会社ゴーリキ。特に、長尺重量物の保管に特化した片持ち支持棚『バーラック』では、シェアNo.1の実績と高い利益率を誇る。その秘訣は、物流管理士など多才な社員による顧客課題を解決するカスタマイズ提案と完全オーダーメイド製造で、品質面で圧倒的な顧客価値を生み、コスト競争や短納期に巻き込まれないオンリーワンのポジションを築いたことにある。

この経営を支えているのが、同社4代目強力雄社長の「楽して儲ける」というモットーに基づいた経営理念・組織づくりである。従業員満足度を重視し、社員とその家族を大事にすることを最優先。全従業員が所属する4つの委員会活動は、年間の稼働日など経営計画にも関与。従業員が売上や利益を「自分たちのお金」と捉え、会社をよくする方法を常に考える組織文化を作り上げた。こうした背景のもと、「自分ごと」意識の高い従業員が、顧客の課題解決・付加価値創出に積極的に取り組むようになり、結果としてリピート売上も6割を占めるようになった。同社は、強力雄社長就任後、増益を続けている。

そうした取組の一環で、業務・生産オペレーションを効率化する目的でスマートマットクラウドを導入し、在庫管理・発注・棚卸しや工程の中のムリ・ムダ・ムラを排除し、社員が「楽に働く環境」と「オペレーション力の向上」を実現している。今回は強力雄社長をお招きし、事業成長を実現している同社のさまざまな取り組みやDXについて伺います。

講演のポイント

ヤンマーホールディングスは、発動機、農業・小型船舶・建設機械を中心に業務用機械を製造・販売する大手グローバルメーカー。同社は中期計画の柱の1つとして「DXに対応する次世代経営基盤の構築」を掲げ、人事制度やモノづくり体制の強化などの多くの分野での変革を推進しています。 今回は、推進の中心人物である取締役 CDOの奥山博史氏をお招きし、製造生産現場におけるデジタル/データ活用の取組事例や、経営層や現場にDXを推進するうえでのポイントについてお話しいただきます。

講演のポイント

とかく、自動化・IoTによる見える化ばかりが強調される現在のスマート工場ですが、次世代のスマート工場の構想や取り組みは、固有技術・管理技術といったキーワードを中心に、すでに先進国・先進企業で始まりつつあります。これまで進んできたスマート工場の様々な取り組みを振り返り反省しつつ、注目すべき原理原則や現状かけている技術、スマート工場を再構築するにあっての問題点を挙げ、次世代スマート工場がさらなる付加価値を生むために必要な論点を考えます。

今回は、経済産業省やエンジニアリング協会にて、日本及び海外の最先端のスマート工場を研究する慶應義塾大学松川教授をお招きし、国内外の最新事例も紹介しながら、スマート工場の未来や重要論点についてお話しいただきます。