＜食品・消費財企業向け＞ サステナブルビジネス戦略2023 Vol.2
経営戦略として考える
TNFD開示
～リスクとチャンスを捉えた自然資本の戦略的活用へ向けて～

本格化する自然資本/生物多様性の開示
ビジネスチャンスへ向けた“戦略的”取り組みとその進め方とは？

自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）による最終提言 Version1.0が正式にリリースされ、いよいよ自然資本の開示の取り組みが本格的に始まっています。自然資本は、生物多様性に限らず、水・土壌・大気などすべての環境要素を包摂する考え方であり、気候変動・化学物質汚染・廃棄物なども大きく関係します。

TNFDのLEAPプロセス（Locate（発見）・Evaluate（診断）・Assess（評価）・Prepare（準備））は、LやEにおける各地における環境面でのビジネスリスクにとどまらず、Aプロセスでリスクのビジネス評価（金額）や、ビジネスチャンス、そしてそれらをふまえた、シナリオプランニングが望まれるなど、サステナビリティ部門だけでは対応が難しく、経営層や経営企画・財務・調達・各事業の現場など様々な部門と協働しなければプロセスの完走には至りません。すべての企業に関わりがありますが、中でも食品を含め消費財に関連するビジネスにとっては大きく関わってきます。それはリスク管理上の重要性だけでなく、ビジネスチャンスを広げるための‟戦略的な活用“が期待されており、既にさまざまな新しい試みも動いています。

本セミナーでは、世界の自然資本に対する最新動向を踏まえ、今どのようなTNFDの開示が望まれるのか、そして戦略的に進めるためにはどのように進めるべきなのか、日本における生物多様性研究の第一人者である足立様とともに考察してまいります。さらに実際に先進的な取り組みを進められている味の素社にもご登壇いただき、具体的な事例を交えながら、様々な視点で議論していきます。