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オンライン セミナー
中堅中小企業でさえ、もはや常識!
世界標準のERPを活用した経営の“型”作りとは?

~ 具体的事例で探る、DXを進めるための経営手法の在り方 ~

開催概要

開催日時

  • Online 2023年11月17日(金)13:00~14:30

開催趣旨

中堅中小企業のマネジメントに関わる皆様、必聴のテーマとプログラム!

そのテーマは、

  • 自社を全体最適化する経営手法(ERP)
  • 業務標準化による総合力強化

2020年代になって以降、サプライチェーンの混乱、為替リスク、原材料インフレーションを考慮した価格転嫁の見極め、ESGを遵守したIRなど、従来経験したことがない変化の激しい経営環境が常態化しました。

このような時代にこそ、「経験をもとに過去を振り返って進める従来型経営」を変え、「数字や事実をもとに未来を向いた経営スタイル」へと変革する必要があります。

しかしながら、経営トップが主導する全体最適や業務標準化は、「言葉ではわかるが具体的なメリットのイメージがわかない」や、「どのようにして実現すればよいかわからない」という声を耳にします。これまでは現場の自律的な改善活動や、ボトムアップを中心とすることで競争力を培ってきた日本企業も、今や世界標準である経営手法を学び・取り入れ、自社の競争力を再考し、かつて以上のチカラを取り戻す必要があります。

本セミナーでは、年商60億円の電子部品製造業・ファインネクス株式会社が経営改革を完遂した裏側と、今でも変革を続けている、その取り組み事例とともに、中堅中小企業の経営を支える経営手法(ERP)の最新動向を交え考察できます。また、中堅中小企業の変革プロフェッショナル陣がポイントを絞り、短時間でヒントをお届けします。

概要

参加対象者

経営者、役員、 DX・デジタル変革推進、IT・情報システム、経営企画などの部門における責任者・リーダーの方々

参加料

無料(事前登録制)

参加定員

50名

申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。何卒ご了承くださいませ。

開催形式

オンライン配信(配信環境:Zoom)

本セミナーは オンライン配信となります。視聴方法はお申し込み後にご案内いたします。

お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

主催

SAPジャパン株式会社

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

区切り線

プログラム詳細

13:00~13:30 特別事例紹介講演

日本一小さな村から挑戦する、 ERPによる経営の”型”作り

  • SAPの世界標準に則り、経営改革を遂行
  • 経営危機を乗り越えるため、SAP ERPで数字にもとづく科学的経営を実現
  • 調達から生産まで一気通貫・財管一致のベストプラクティスで、経営の”型”を作る
  • 製品や販路の選択と集中といった経営軸の変化と、部門の垣根を越えた働き方

ファインネクス株式会社 

製造本部製造支援部長

兼 経営企画部長

兼 情報システム部長

宮森 誠

2017年入社、製造本部製造支援部に所属し主に製造における改善を支援。IoTやAGV(無人搬送車)の導入にも従事するとともにSAP導入プロジェクトで製造ユーザーリーダーに従事。2022年4月情報システム部 部長に就任。2022年9月より経営企画部部長も兼務、現在に至る。現在は経営企画、経理、情報システム、製造業務とバックオフィスの広い範囲を管掌している。

13:30~14:00 主催社講演

中堅中小企業が、持続的な成長に導くDX戦略とは?
~ 変化のスピードに追い付き、今とるべき業務改革次の一手 ~ 

あらゆる要素がデジタル化され、ビジネス環境が激しく変化している中、多くの企業が従来のビジネスモデルから脱却できていない状況があります。

中長期的な企業価値の向上や競争力の強化のためには、DXが必要不可欠です。

国内の9割以上が発展途上といわれる中、顧客視点で新たな価値を創出し続けるには、デジタルを最大限活用し、ビジネスモデルや企業文化などを含めた企業全体の変革が求められています。

本セミナーでは特にデジタル化の遅れが目立つ、中堅・中小企業の成長に寄与できる経営改革としてのDXの進め方や、その基盤となりうるクラウドERP(基幹システム)の詳細、最新事例について解説します。

SAPジャパン株式会社

バイスプレジデント

ミッドマーケット事業統括本部 統括本部長

田原 隆次

2010年SAPジャパンに入社以来、経営改革・業務改革(BPR)を伴ったERP導入提案、プロジェクト支援活動に従事し大手企業担当、中堅/中小企業担当のマネジメント職を歴任。現在SAPジャパンにおける中堅中小企業向けビジネスを統括する事業責任者として日本企業のデジタル変革支援を行っている。

14:00~14:30 専門家講演

中堅中小企業の基幹システム(ERP) は素早く入れ、じっくり使うが勝ち

  • 基幹システムという石器、それを使う猿人と新人
  • 石器をさっさと作るには
  • 石器というモノをじっくり使う-カネ・ヒト・時間はどこにかけるべきか

株式会社レイヤーズ・コンサルティング

DX事業部 取締役事業部長

加藤 道隆

キャリア30年超のDXコンサルタント。外資系コンサルティング会社を皮切りに複数の大手コンサルティング会社に所属。経営・DX戦略立案からシステム導入、人材育成、定着化/データ活用までのプロジェクトを、業種を問わず一気通貫で指揮。直近では売上規模200億~8,000億の企業のDX戦略が主戦場。ITストラテジスト、情報処理安全確保支援士、PMP、CISA、CIA。前・独立行政法人統計センターCIO補佐官。

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

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