真の人的資本経営を実現するためのHR Transformation ～キャリア自律、従業員エンゲージメント向上の実現に向けて～
開催概要
開催日時
- Online 2024年 4月 25日（木）15：00～16：45
＊本セミナーはお申込者限定でアーカイブ配信がございます。当日ご参加が難しい場合も、ぜひお申込ください。
開催趣旨
デジタル技術の革新や人の価値観・行動様式の多様化など、企業や組織を取り巻く環境は大きな転換期を迎えています。また、少子高齢化が進展し、さらなる労働力不足が見込まれます。
このような環境下で企業が継続的に成長し事業戦略を実現するために、従業員の知識やスキルを資本ととらえて投資し、その価値を最大限に引き出す人的資本経営が求められています。具体的には、従業員一人ひとりが環境の変化を柔軟に捉え、自身のキャリアやその時々で必要となるスキルを自律的に開発できる環境を確立・提供することが、人材獲得競争における優位性や企業価値向上に必要不可欠です。
一方で、これまでは上司や組織が定めた枠組みの中で働くことが一般的で、自分の目指すべき姿をイメージできる従業員は多くないと想定されます。従業員が自律的に成長し高いエンゲージメントを維持して働くために、企業は事業戦略に基づいた組織や従業員の将来像を可視化したうえで、企業と従業員で目指すべき姿を合意し、人の視点で最大限の価値を引き出していく必要があります。
本セミナーでは、企業と従業員の新たな関係性を構築し、さらなるイノベーションを推進しているスターバックス コーヒー ジャパン様に登壇いただき、企業価値の向上に向けた取り組みを紹介いただきます。また、従業員の自律的なキャリア形成を実現するために、スキルを中核に据えた人的資本経営の目指すべき姿を紹介したうえで、有識者を交えて次世代の従業員や組織の在り方について様々な視点で議論していきます。
概要
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参加対象者 |
経営者・役員（CHROなど）、人事部門、経営企画部門、デジタル推進部門、ほか各事業部門等におけるご責任者の方々 |
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参加料 |
無料（事前登録制） |
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参加定員 |
300名 ※申し込み多数の場合は抽選とさせて頂きます。何卒ご了承くださいませ。 |
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参加形式 |
オンライン配信（配信環境：Vimeo） ※本セミナーは オンラインでの配信となります。視聴方法はお申し込み後にご案内いたします。 ※お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。 ※登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。 ※当セミナーはアーカイブ配信を予定しております。当日のご参加が難しい場合もぜひお申し込みください。後日アーカイブ配信の視聴URLをお送りします。 |
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主催 |
株式会社ビジネス・フォーラム事務局 |
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協力 |
プログラム詳細
15：00～15：30 ゲスト講演
従業員（パートナー）との共創（コ・クリエーション）による企業価値向上
「人」を通じてイノベーションを生み出す組織と文化づくりが、スターバックスの組織・人材戦略の基本である。急激な環境変化の中で、どのように会社と個人の関係性（エンゲージメント）を維持・強化しながら成長し続けるのか、企業価値向上に向けた各種人事施策や取り組みに関してご紹介します。
- 従業員（パートナー）と会社の新たな関係性を生み出すGrowth Mindsetとは
- 従業員（パートナー）の潜在能力を最大限に引き出し、イノベーション力を高める
- 社内人材の活性化を支えるタレントマーケットプレイス構想について
スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社
人事本部 本部長
久保田 美紀 氏
大学卒業後、小売サービス業で人事を経験してから、SAPジャパン株式会社で採用・教育・部門人事を経験。2010年、スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社入社。人材開発部長としてリテールおよびサポートセンターの人材開発・組織開発に従事した後、2016年に人事部長就任。2019年より現職。米国CCE, Inc.認定GCDF-Japanキャリアカウンセラー。
15：30～16：00 基調講演
Skills Centric HR ～キャリア自律を支える人事への変革～
”わかっているけどうまくいかない” 従業員のスキル管理や自律的なキャリア形成に人事はどのように取り組んでいくべきか。PwCは、個別の取り組みとしてではなくスキルを中核に据えて人材マネジメント全体を再定義することが成功のカギと考えています。その要諦をご紹介します。
- 従業員のキャリア自律にどのように取り組むか
- 従業員のスキルをどのように開発し、管理するか
- キャリア自律やスキル管理と人材マネジメントの融合
PwCコンサルティング合同会社
執行役員 パートナー
角田 直 氏
外資系コンサルティングファームを経て現職。コンサルタントとして、約20年にわたり、主に人事業務改革、ERP（統合基幹業務システム）構築、チェンジマネジメント、コミュニケーション改革などの「ひと」に関するコンサルティングおよびマネジメントに従事。特に、複数の大規模案件およびグローバルタレントマネジメントのプロジェクトマネジメント経験を有する。また、人事領域に限らず、さまざまな業種における業務分析・改革、企業情報コミュニケーション基盤に関わるワークスタイル改革コンサルティングおよびマネジメント経験を多数有する。
16：00～16：05 ショートブレイク
16：05～16：45 パネルディスカッション
変革を実現するためのHR Technology Model
～キャリア自律、従業員エンゲージメント向上の実現に向けて～
これからの経営・事業戦略を実現する次世代の従業員や組織の姿はどうあるべきか。また、変革を実現するために生成AIなどのテクノロジーを企業活動でどう活かすのか。有識者を交えてパネルディスカッション形式でお伝えします。
- 変革の先にある、目指すべき次世代の従業員、組織の姿
- 変革の推進における、従来の仕組みの限界
- キャリア自律や従業員エンゲージメント向上のためのテクノロジーの活かし方
スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社
人事本部 本部長
久保田 美紀 氏
PwCコンサルティング合同会社
執行役員 パートナー
角田 直 氏
SAPジャパン株式会社
人事・人財ソリューション
アドバイザリー本部 本部長
佐々見 直文 氏
2007年にSAPジャパン株式会社に入社。多くの企業への人事システム導入経験を持ち、現在は大手グローバル企業の経営層、管理者、人事部向けにテクノロジーを用いた人事変革の提案を行う。グローバル人事戦略やAI等の先端技術を活用した人事業務改革のコンサルティング・システム企画・構築・運用のアドバイザリー業務に従事。
モデレーター
PwCコンサルティング合同会社
執行役員 パートナー
出崎 弘史 氏
大手外資系コンサルティングファームを経て、現職。戦略策定から新業務・新システム導入における変革実行まで、人事領域におけるトータルなコンサルティングサービスを提供。人事・給与システム再構築の構想策定から導入支援に従事するほか、タレントマネジメントなどの人材戦略策定、人事制度設計、人事部門にかかる組織改革ならびに人事給与を中心とした業務改革（BPR）や、それに伴うシェアードサービス化・BPO化など、戦略・制度、業務、システムをまたいだ横断的な支援を行っている。
※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。