経営脳を刺激する
ビジネスセミナー情報サイト

<オンデマンド配信>
Manufacturing Connect Japan 2024
日本の製造業のグローバル競争力強化に向けた 次世代型サプライチェーン
~ End-to-End サプライチェーンプラットフォームと複数企業間のネットワーク構築に向けて~

開催概要

登録期間

  • ~2025年2月27日(木)13:00

26日以降お申込いただいた場合は1月6日(月)より順次視聴URLを送付いたします。
 恐れ入りますが、ご理解の程よろしくお願いいたします。

 

配信期間

  • ~2025年2月28日(金)

開催趣旨

サプライチェーンの変革は、長期にわたる競争優位性を確保するために欠かせない重要な企業戦略の一つですが、不安定な需要変動、地政学的リスク、物流ネットワークの乱れ、天災や気候変動、労働力不足など不確定要素は増大する一方で、サプライチェーンの混乱は常態化しつつあります。

企業はそのような混乱や変化に迅速、柔軟に対処できる堅牢でレジリエントなサプライチェーンを再構築する必要に迫られています。そこで鍵となるのは、バリューチェーン全体で情報やリソースを共有し、状況の変化やステータスを可能な限りリアルタイムで把握し、臨機応変に最適な意思決定と実行を行うことです。今こそ、人手や経験・勘に頼った旧来のプロセスから脱却し、AI・機械学習、データクラウドなど最新技術も積極活用した新たな時代のサプライチェーンの再構築が求められています。

 

Manufacturing Connect Japan 2024では、サプライチェーンのグローバル最新動向をご紹介しつつ、複数企業、多階層にわたるオーケストレーション、計画立案、コラボレーションを実現するEnd-to-Endのサプライチェーン統合プラットフォーム構築など、先進技術が可能にする次世代型のサプライチェーン変革について考察します。また、基調講演として、パナソニック ホールディングス株式会社より競争力の差別化領域としてのサプライチェーンの取り組みについて、企業事例として、米Forbes誌にサプライチェーン変革の模範と称されたマイクロンテクノロジー社より先進的なお取り組みをご紹介いただきます。

概要

参加対象者

製造業の経営者、役員、サプライチェーン関連業務に携わる部門責任者、ご担当者

主な対象部門:経営企画、業務改革、DX、生産計画・管理、需給関連、業務、物流、調達・購買、IT・情報システム部門など

参加料

無料(事前登録制)

個人・競合企業等、参加対象外の方はご参加をお断りする場合がございます。

開催形式

オンデマンド配信

本セミナーはオンラインでの配信となります。視聴方法はお申し込み後にご案内いたします。

お申込者でない方への視聴用URL共有はご遠慮ください。同じ会社内で複数名でのご参加を予定されている場合にも、お手数ですがお一人ずつお申し込み下さい。

登録時のメールアドレスに登録完了メールを送付いたしますが、万が一届かない場合、大変お手数ですが、customer1@b-forum.netまでご連絡ください。

主催

Blue Yonderジャパン株式会社

共催

日本マイクロソフト株式会社

協力

株式会社ビジネス・フォーラム事務局

区切り線

プログラム詳細

基調講演

100年企業の製造業 「パナソニックが挑戦する変革」
~競争力の差別化領域としてのサプライチェーン~

  • ********************
  • ********************
  • ********************

パナソニック ホールディングス株式会社

執行役員 グループCIO

玉置 肇

1993年 P&Gジャパン入社。地域CIO、グローバルディレクター等 歴任。2014年 株式会社ファーストリテイリング グループ執行役員 CIO。2017年 アクサ生命保険株式会社 執行役員 IT本部長、執行役員 チーフ・ソリューションズ・オフィサー。2021年 パナソニック株式会社(現・パナソニック ホールディングス株式会社)執行役員 グループCIO、パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社 代表取締役社長。

主催社講演1

グローバル製造業に学ぶ、変革の時代に長期的な成長を可能にする
次世代型サプライチェーン構築の打ち手とは

  • 製造業サプライチェーンのグローバル最新動向、課題
  • グローバル製造業の先進的な取り組みの実際
  • End-to-End サプライチェーンプラットフォームと複数企業間のネットワーク構築を実現する最新ソリューション

Blue Yonder, Inc. 

Corporate Vice President,

Manufacturing Industry Strategy

Puneet Saxena

サプライチェーンのオピニオンリーダーとして知られるPuneet Saxena(プニート・サクセナ)は、30年にわたりグローバルビジネスをより効果的、効率的、持続可能なものにすることに注力し、ビジネスプロセス設計と最先端テクノロジーの観点からサプライチェーンを軸としたデジタル変革の推進に尽力してきました。チームを率いて目覚ましい業績を達成し、数多くのグローバル企業のサプライチェーン担当役員から厚い信頼を得ています。

Blue Yonderジャパン株式会社

執行役員 ソリューションコンサルティング

シニア・ディレクター

白鳥 直樹

2000年i2テクノロジーズ・ジャパン入社(現Blue Yonderジャパン)以来、主に製造業を中心にSCMのコンサルティング及びプロジェクトマネジメント業務に従事。現在は製造業のみならず、小売や物流まで含めたエンドツーエンドのサプライチェーン計画・実行に関する幅広いコンサルティング業務を行っている。

事例講演

自律的なプランニングによるパフォーマンスの向上
(Elevating Performance through Autonomous Planning)

  • 自律的なプランニングとは (What is Autonomous Planning?)
  • マイクロンが実現する4つの 「A」 のバリューチェーンによるビジネスの競争優位性 (Aligned, Adaptable, Agile, Accountable)
  • 人を中心とした変革アプローチ (People Centric Transformation)

マイクロンテクノロジー社

Global Supply Chain Tactical Supply Planning

Director

石井 良

成蹊大学経済学部経済学科1997年卒業後、日本電気株式会社(NEC)入社、2005年エルピーダメモリ株式会社を経て、2013年にマイクロンテクノロジー入社・現職。現在はマイクロン台湾にてHBM、Mobile、Graphics向けDRAM製品のTactical Supply PlanningのDirectorとしてチームを牽引。一貫してサプライチェーン業務に携わり、サプライチェーン内の複数部門に従事。(Supply Planning, Demand Planning, Order Fulfillment, Supply Chain Integrationなど)NEC-/日立、エルピーダ/マイクロンのサプライチェーンインテグレーションやプランニングシステム導入を経験。

主催社講演2

最先端事例に見るグローバルのロジスティクストレンド

  • 人とロボティクスの協働、次世代倉庫の実現
  • 倉庫内の作業・進捗と人・ロボティクスの定量的な管理・分析・改善
  • グローバル、最新ロジスティクスソリューション事例

Blue Yonderジャパン株式会社

ソリューションアドバイザー

森脇 泰則

外資ロジスティクスソリューションのコンサルタント、プロジェクトマネージャー、オペレーションマネージャーの経験を経て2016年JDAジャパン(現Blue Yonderジャパン)入社。ソリューションアドバイザーとして日本向けにロジスティクスソリューション事業、特にWMS(倉庫管理システム)ビジネスを立ち上げ、拡販を主導。

パートナー講演

生成AIとMicrosoft Fabricで変革するサプライチェーン

  • Microsoft 365 Copilot
  • Microsoft Fabric で実現するデータ統合&生成AI活用
  • サプライチェーン領域でのユースケース

日本マイクロソフト株式会社

グローバル パートナーソリューションズ

ISV パートナー ソリューション アーキテクト

黒田 衛

2010年にサイボウズ株式会社でキャリアをスタートし、テクニカルサポート、SE、PMなどを経験。2015年にMicrosoftに入社し、オンプレミス製品やAzureインフラのサポートを担当。その後、Global Partner Solutions へ異動し、ISV企業の新規ソリューションやサービス開発の技術支援を行う。現在はアジアチームに所属し、韓国、東南アジア、オーストラリア、ニュージーランドのISV企業を支援している。

パネルディスカッション

日本の製造業のグローバル競争力強化に向け、今求められるサプライチェーン変革とは

  • サプライチェーンのグローバル動向、最新の取組み事例に照らした日本の製造業の特徴、課題
  • 日系、グローバル製造業双方でのサプライチェーンの取組み経験から得られた気付き、改革へのヒント
  • 日本企業のグローバル競争力強化のために必要な変革の方策とは

マイクロンテクノロジー社

Global Supply Chain Tactical

Supply Planning, Director 

石井 良

Blue Yonder, Inc.

Corporate Vice President,

Manufacturing Industry Strategy

Puneet Saxena

モデレーター

Blue Yonderジャパン株式会社

執行役員 ソリューションコンサルティング

シニア・ディレクター

白鳥 直樹

※ プログラム内容や時間は急遽変更となる場合がございます。予めご了承いただきますようお願い申し上げます。

PAGE TOP