Industrial Transformation 2025 : SCM & Strategy
未来を見据えたサプライチェーン構造改革
～持続的競争優位の獲得に向けた課題と勝機～

講演のポイント

100年に一度の大変革期にあると言われる自動車産業をはじめとして、製造業は今、先の読めない厳しい時代を迎えています。そのような時代には、環境がどのように変化しても戦っていける、オペレーションズ・マネジメントの力を鍛えなくてはいけないと思います。オペレーションズ・マネジメントは、企業の持つ潜在的な能力を最大限に発揮させる仕組みです。今回の講演では、優れた仕組みを持つと言われるトヨタ自動車の事例を交えながら、多岐にわたるオペレーションズ・マネジメントの勘所を解説します。

講演のポイント

近年、様々な世界情勢の変化にともない、グローバル秩序の不安定化が増しています。「サプライチェーンの強靭化」に向けた対策として、自動化・DX化は急務となっています。本講演では、既存システムとの連携やカスタマイズを通じ日本本社におけるグローバル・ガバナンスの強化、またテクノロジーを活用したグローバルレベルでのコンプライアンス確保について、トムソン・ロイターが提供する支援ならびにソリューションについてご紹介します。

講演のポイント

近年のサイバーセキュリティ、データプラットフォーム、AI、IoTにおける技術トレンドによって、社会のトランスフォーメーションはますます加速しています。このような技術トレンドは、TDKの継続的なイノベーションとベンチャースピリットを通じて発展させてきた幅広いビジネスポートフォリオに価値をもたらし、社会をより良いものとするための機会だと考えています。この講演では、TDKの長期ビジョン「TDKトランスフォーメーション」を紹介するとともに、どのようにしてデジタルトランスフォーメーション（DX）がイノベーション・価値を創造し、この長期ビジョンの実現を加速させるのかを紹介します。

講演のポイント

不確実性の時代と評されるこの現代において、調達・購買・販売・物流など外部プレーヤーとの連携と調整を図ることが求められるサプライチェーンマネジメントでは、データ駆動による理性的な意思決定が求められます。サプライチェーンにおいて発生する実績データを外部プレーヤーからタイムリーに収集し利活用することで、直近では調達・販売・物流オペレーションの精緻なコントロールへつなげ、一定期間蓄積されたデータからは傾向を読み取り、計画精度の向上させることが可能になります。

本セッションではお客様企業のサプライチェーン高度化を支える基盤としてオープンテキストが提供する世界最大規模のB2Bプラットフォームが、お客様へどのような価値をご提供できるのか、事例を交えてご紹介します。

講演のポイント

三菱電機グループでは、「循環型 デジタル・エンジニアリング」の実現に向け、データ利活用による価値創出活動(事業DX)と、それらをIT領域で支える業務DXの両軸で変革を進めています。業務DXの推進には1,000億円超の投資を決め、事業の枠を超えた全体最適化や経営管理の高度化・生産性の向上を実現すべく、End To Endでのサプライチェーンの改革など、全社一丸となって変革を推進しています。本講演では、当社のDXにおける取り組みや推進上のポイントを、事例を交えながらご紹介します。