CTO forum 2025
事業創造と研究開発マネジメント
～ 勝機をつかみ市場を生み出すR&Dの在り方 ～

生成AI、IoTの加速度的な進化、そしてカーボンニュートラルへの挑戦――。

2025年、世界を取り巻く環境は、昨日までの常識が通用しない、まさに「ターニングポイント」とも呼べる変革の時を迎えています。この激流の中で、企業が競争優位性を確立し、持続的な成長を遂げるためには、未来を洞察し、果敢に価値を創造し続ける「攻めの研究開発」と、それを牽引するリーダーシップが不可欠です。本フォーラムは、まさにその最前線で活躍されているリーダーの皆様に向け、選び抜かれた知見と本質的な議論の場を提供することを目指しています。

しかしながら、経済産業省の調査によれば、日本の研究開発投資効率は未だ3割に留まり、7割を超える中国など諸外国との間に大きな隔たりが存在するのも事実です。市場のニーズが複雑化・高度化し、製品ライフサイクルが短縮化する現代において、単に優れた技術を持つだけでは不十分であり、それをいかに迅速に事業へと結びつけ、市場を創造していくか、その「事業構想力」と「実行力」が厳しく問われています。

このような背景のもと、3回の開催を迎える今回の「CTO forum 2025」では、CTO（最高技術責任者）、研究開発、技術開発、新事業創出、新事業企画部門のリーダーの皆様が、近年の競争激化に対応し、最新テクノロジーの積極活用や他社とも連携し、スピード感をもって製品やサービスを市場に投入する戦略について考察。

また、不確実な領域でも、潜在する市場と必要となる技術を見極め、自社の研究開発をマネジメントする重要性や新しい時代を切り拓くための意思決定と強いリーダーシップを発揮するためのヒントについても議論を展開、聴講者の皆様へのヒントやキーファクターを探ります。

このような複雑で高度な役割をいかに果たし、組織を新たな成長ステージへと導くのか。

プログラム全体で、表面的な紹介や解説に留まらない、核心に迫る議論をお届けします。

本フォーラムが提供できる特筆価値：

1. 未来を見据えたR&D戦略と投資判断の最適化:

• 不確実性の高い時代における研究開発テーマの目利き力とは。
  登壇いただく皆様が意思決定の際に何を重視し、何を捨てているのか、そのリアルな判断基準を共有し、皆様の戦略眼を紐解きます。

2. 「死の谷」を越える事業創造マネジメント:

• 登壇いただく皆様の具体的なアプローチから、自社への応用を見出します。
• アジャイルな開発や市場投入、そしてスケールアップ戦略。変化の速い市場で勝ち抜くための、生々しい実践知の獲得と、事業化へのスピード感や精度について考察します。

3. 勝機を掴むためのCTOのリーダーシップと組織文化の醸成:

• 技術と経営を結びつけ、変革をドライブするCTOの役割と意思決定。意思決定の岐路に立った際の思考プロセスや、リーダーとしての覚悟に触れることで、ご自身の役割とリーダーシップを再定義する機会を提供します。

単なる講演の聴講に留まらず、インタラクティブなセッションや参加者同士の課題解決ディスカッションをから、ご参加いただく皆様自身の課題解決と明日からのアクションに繋がる具体的な糸口や、将来のビジネスを加速させる質の高い出会いを創出いたします。

ご多忙とは存じますが、皆様の貴重なお時間とご期待に対し、それ以上の価値でお応えできる機会であると確信しております。皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。